ya está aquí, ya llegó

la compañía que empieza por Goo y acaba en gle ha estado en clase presentando el recruiting de invierno. Han venido 6 googlers, 4 de ellos de Anderson (dos product manager, un product marketing manager, PM finance y dos chicas de RRHH). Uno de los product manager que ha venido lleva todo el tema Picasa. Nos han explicado los diferentes roles para MBAs que tienen disponibles en la compañía. Nos han hablado del ambiente de trabajo, y después de contar lo que todo el mundo sabe (comida, refrescos, gimnasio, masajes, etc), nos han contado algún secretillo más. Como que en navidad montan una fiesta pijama, incluyendo Sergei y Larry. Que una vez a la semana tienen una reunión en Googleplex con Sergei o Brin y comenan la semana. Que pronto esperan doblar los 50,000 empleados que tienen por todo el mundo. De los puestos que han presentado, el que lleva mi nombre es product manager. Por qué:

• background en computer science necesario: tienes que entenderte con los ingenieros ¨a bajo nivel¨
• experiencia en empredizaje: cada equipo se gestiona como una pequeña start up
• experiencia en prototyping
• energía, trabajo en equipo, organizaciones planas

Después de darnos comida y la eterna camiseta nos han presentado el calendario para las prácticas de verano (12 semanas)... plazo para envíar applications es diciembre, después dos niveles de entrevistas en campus y si pasas, otros cuatro niveles en Googleplex, en febrero. En total, 6 niveles de entrevistas. Veremos qué pasa!!!

Actualización: dos Googlers se han pasado por la reunión de LABA (latin american business association, uno de los clubs donde estoy metido) y se han quedado un rato explicándonos que buscan diversidad, internacionales, etc. Y se ha aprovechado para hacer peloteo del bueno. La mala noticia es que parece que Google no está buscando product managers para prácticas de verano, sólamente reclutarán full time para invierno, pero tal vez más adelante saquen oportunidades. ¿Qué hacer? centrarme en VC? consulting ? investment banking? dudas dudas dudas

supervivencia con estilo

1) ingredientes: hummus orgánico de Whole Foods Market, pita de Whole Foods Market, albóndigas suecas de IKEA, compré como una tonelada por 3dolares, cuando compré los muebles hace un mes y medio



2) mezclar con agua y aceite de oliva. Calentar -descongelar- albóndigas



3) voilá, listo en 1 minuto, menos de 5 dólares suer sano, orgánico y con proteínas.

hit by a car

Tenía que pasar. Tanta bici... tanto coche en LA sabía que me iba a pasar. Esperemos que sea la última.

Había madrugado porque hoy asignaban los armarios en el gimnasio y necesito uno para dejar la ropa del gimnasio. Así que a las 6am iba con mi bici por Wilshire hacia el este y en la ramp que baja desde la I405 un chinaco en un SLK rojo se ha saltado el paso de cebra y me ha pegado en la rueda de delantera (conseguí frenar y no me dió en la pierna, que suele ser mucho peor). Me he caído en el capó del SLK por lo menos con estilo, y de ahí al suelo.


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No tengo nada, sólo unos rasguños, pero si me hubiera dado en la pierna o en el pie, en lugar de en la rueda delantera hubiera sido bastante peor. La bici tiene el disco de freno delantero un poco torcido, intentaré enderezarlo esta tarde.

chinese hot pot vs korean bbq

Más del 30% de los estudiantes de mi clase son internacionales. Muchos de ellos son asiáticos (sobre todo chinos, koreanos y japoneses) y la verdad es que se aprenden muchas cosas curiosas sobre estos países. Y además es gracioso oirles hablar. La semana pasada probé un plato chino típico, llamado Hot Pot (o Good Luck Pot) y hoy, un plato koreano pero muy típico en Indonesia, la barbacoa koreana (o Korean BBQ). Es gracioso ver cómo la comida que nos venden como ¨china¨ tiene poco que ver con lo que realmente come esta gente.

El Hot Pot consiste en una especie de olla en el centro de la mesa, con un fuego (tipo fondue). La olla está dividida en dos partes, que contienen un caldo de pollo con especies. Por otro lado, se sirven en la mesa un montón de cosas para meter en el caldo, como carnes crudas (pollo, cerdo y ternera) y muchos vegetales. También pasta tipo hilo y crema de arroz. La idea es que las carnes y los vegetales se cocinan con el caldo de pollo (pero que no sabe mucho a pollo la verdad)

La barbacoa Koreana o Galbi, es un poco más especial, básicamente es una barbacoa normal, pero la forma de preparar la carne es diferente, se usan unos condimentos koreanos que la verdad es que no sé cómo describir, algo parecido a chilli o salsa de pimientos condimentada. Se toma también mucho maíz, en forma de mazorca y cocinado sin quitar las ojas. De postre, hemos tomado un postre japonés muy típico, llamado Helado Mochi. Es un helado de té verde cuibierto con una pasta de arroz frita y azucar por encima. Muy bueno.

restaurants> echigo (sushi)

Localización: Santa Monica con Bundy
Local: austero, muy simple
Precio: caro, $50 sin postre ni alcohol
Comida: posiblemente el mejor sushi que he tomado nunca, recomendado por LATimes. No pedimos nada, hicimos omakase y merecio la pena. Tomamos cerca de 10 o 11 piezas de pescado, extremadamente frescas y sabrosas. Algo que echaba de menos, es que la mayoría de sitios de sushi de california tienen a servir sushi fusion, una variante de sushi mucho más elaborada y con muchos más condimentos. Sin embargo, en Echigo tomamos auténtico sushi japaca preparado delante nuestro. Me gusto mucho uno de cangrejo, que parecía caballa pero mucho más oscuro. Como siempre, sushi no es lo mejor si estás hambriento. Muy buena review de Naoko:

The restaurant is located on the second floor of a mini mall. It’s a sushi restaurant serving nothing but sushi. There is not even miso soup even during the lunch time. I hear the chef had apprenticed at Sasabune before he started Echigo some years ago, so their sushi rice is warm just like Sasabune. And Sasabune’s sushi rice is warm because Sasabune’s chef was trained at Nozawa before.

Lectura recomendada: So you want to be a sushi snob?

restaurants> all india cafe

Normalmente salimos a cenar unas 4-5 veces a la semana, y todavía no he repetido ningún sitio. Intentaré resumir cada vez que voy a un restaurante lo que me parece.

All India Cafe

Localización: Santa Monica con Bundy, como a 8 manzanas de mi casa
Local: nada fashion, poco temático, austero. Lo más exótico es que el maitre lleva un turbante indi bastante gracioso. Aunque sus rasgos son más pakistanies que indios.
Precio: entrante, principal y cerveza india: $24
Comida: muy buena, no es la típica comida India barata. Ha sido muy bien valorado por 10best y LA Times. Tuve la suerte de ir con un amigo que es medio indio (pero no mi compañero de piso) y la verdad es que la selección de comida y los comentarios mejoraron mucho la experiencia

core courses> financial accounting (judson caskey)

En el quarter de otoño tenemos cinco asignaturas, que conforman el core curriculum, o dicho de otra forma, la base sobre la cual cada estudiante se va montando su MBA particular, a su medida. Una de ellas es Financial Accounting, o contabilidad.

La parte de contabilidad que estudiamos es estrictamente la interpretación de documentos contables de grandes empresas, no la preparación de asientos o libros. Es decir, no es un curso de contabilidad propiamente dicho, si no de interpretación de resultados.

De momento me parece interesante, siempre usamos las cuentas reales de grandes empresas y manejamos los mismos documentos que usa la SEC o los analistas para evaluar la salud de una empresa. Veremos qué pasa con el midterm del 1 de noviembre, qué cerca está!!!!

Profesor

Judson Caskey es bastante buen profesor, sabe transmitir las ideas detrás de las teorías y los balances. Es un PhD y MBA por Michigan, y aunque este curso es el primero que da a graduates, tiene bastante experiencia dando clase a undergraduates. Siempre es agradable que se rompa el ritmo de la clase con una anecdota o historia, y Caskey lo hace habitualmente.

80s party

La semana pasada estuve en una fiesta de los 80. Se supone que tenías que ir disfrazado de los infames 80. Al que acierte de qué iba difrazado, un chupachups de regalo.

nuevo look

	Te gusta el diseño del blog?
	Si, me gusta más
	No, me gustaba más antes
	Dan asco los dos
	Solo quiero ver más fotos ridículas tuyas

bruins vs notre dame irish

Yahoo!, Cisco and PricewaterhouseCoopers

El día de hoy ha acabado completamente con mi batería. Después de las clases de Marketing y Business Statistics, de las que hablaré algún día, he encadenado presentaciones de Yahoo!, Cisco y PricewaterhouseCoopers. Cada día hay como 8-10 eventos, hoy también habían venido a hacer recruiting Johnson&Johnson (cuyo CEO es un Anderson) y Archstone Consulting.

3pm Yahoo!

Yahoo! se considera así misma desde hace algunos años una Media Company, más que una HighTech. Otra cosa es cómo les ven los usuarios. De cualquier forma, el enorme edificio que tienen en Santa Monica -que conozco bien por fuera ya que está en frente del sitio de los exámenes de conducir- está enteramente dedicado a Media y New Media. Supongo que por eso, el tío que han mandado a hacer el recruiting era de Marketing y nos ha hablado de las oportunidades de Yahoo! Santa Mónica relacionadas con New Media. Ha sido una charla interesante, sobre la estructura de Yahoo! y las diferencias de "ambiente" que tienen en las oficinas, sobre todo comparando Sunnyvale (operations, management y IT), Santa Monica (Media, new media) y Boulder (Marketing). Sobre el recruiting, el año pasado 4 Anderson estuvieron haciendo summer internships así que parece que les gusta nuestro perfíl.

5pm barbacoa con Cisco

Un formato habitual de eventos de recruiting son las Anderson Afternoons, una especie de barbacoa al aire libre donde puedes charlar tranquilamente con representantes de las compañías y hacer networking-peloteo. Han mandado a dos chorbos de Cisco, y han hablado un poco de cómo es la vida en Cisco. Mucha gente interesada sin pasado en tecnología, pero parece que están abiertos a todo. La verdad es que he ido por curiosidad porque Cisco está bastante abajo en mi lista de empresas

6:30pm PricewaterhouseCoopers company briefing

Ha sido la más interesante de las tres. Han hablado un poco de la historia de las Consulting Big 6 y cómo se han ido fusionando-vendiendo hasta la configuración actual. Por ejemplo, PwC vendió su negocio de consultoría a IBM hace algunos años para dedicarse principalmente a asesoría fiscal compleja. Pero resulta que se han sacado de la manga una nueva división enorme, que está creciendo el 20% al año, llamada Advising. La diferencia con consultoría, según ellos, es que la consultoría estratégica se ocupa a temas a más alto nivel, a largo plazo, mientras que el Advising se ocupa sobre todo de optimización de procesos y relación con proveedores de outsourcing. Por ejemplo, un proyecto que están haciendo mucho es selección de ERPs. cuál es la diferencia con consultoría? en mi opinión, muy pequeña. Tienes que compararla con consultoría estratégica o management consulting para ver alguna diferencia.

De cualquier forma, ha sido muy interesante. La marca PwC es muy heavy y por lo visto siempre están en los primeros lugares de empresas para trabajar, con programas de formación muy desarrollados y opciones avanzadas como relocations, telecommuting, etc.

La comida ha sido genial además, muchos vegetales y fruta, que realmente se echa de menos. He acabado realmente agotado, se me cierran los ojos mientras escribo. Son 12 horas sin parar más que algunos intervalos de media hora entre evento y evento, pero tienes que consultar el email y el calendario con lo que casi te estresas más.

primeros diez días de clase

La primera semana de clase pasó tan rápido que no tuve tiempo de escribir nada. Es brutal el ritmo de actividades que llevamos, una auténtica locura. Pero me gusta este ritmo, es como una droga. Lo malo es que no puees disfrutar de todo lo interesante que tienes a tu alcance.

Es como intentar beber de una boca de incendios

El despertador suena a las 6:30, para las 7:45 he llegado al campus en bici y desayuno leyendo el WallStreetJournal. Luego normalmente 2 o 3 clases. Os iré contando las clases de este trimestre pronto.

Después de almozar (me suelo llevar la comida) en los jardines de UCLA, suelo tener un par de horas para preparar los casos del dia siguiente y algunas lecturas.

Y cuando el día debería acabar, empiezan las actividades de clubs y de recruiting. Os contaré en qué clubs me he metido y de qué van. Otros días tenemos los Anderson Career Teams. Según la carrera que hayas elegido, te asignan un grupo de estudiantes y un segundo año de esa carrera. Y se supone que estudiamos cómo encontrar un curro en esa industría, insider tips, etc. Yo estoy en el ACT de Venture Capital.

Pero lo más fuerte es que el recruiting ha empezado desde la semana 1!. Hoy mismo he estado en una presentación de JPMorgan Chase, división Banca Privada. Cuando la gente normal está cenando, nosotros estamos en un lunch (business formal, con traje, tenemos un vestuario y una taquilla para guardar trajes y zapatos) viendo una presentación de la empresa y haciendo networking con los recruiters. Peloteando tú a ellos, y ellos a tí, ya que quieren tener el mayor número posible de aspirantes.

La presentación JPMorgan Chase de hoy me ha gustado, ha sido del departamento de Banca Privada. Básicamente, hay dos roles disponible: banker y invester. El primero se dedica a interacturar con los clientes y estudiar sus necesidades, y el segundo rol se dedica a seleccionar productos de inversión acordes a las necesidades del cliente. Ambos roles están disponibles para niveles undergraduate (analyst) y para MBAs (associate). El día a día de esta gente es más agradable que en Investment Banking y lo bueno es que de vez en cuando los clientes te invitan a sus casas, a sus barcos, etc. Suena divertido. Una cosa más que me gusta! Llego a casa hacia las 9, pico algo y acabo los casos del día siguiente hasta las doce.

Mañana... PriceWaterhouseCoopers, división Consulting.

Y el jueves, Cisco y Yahoo! impresionanteeeeeee!!!!

facebook + ucla = apple segment

perfil de la clase del 2009

es decir, mi clase [perfil completo, pdf]

Applicant Pool & Class Size
Applications Received . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3151
Size of Entering Class . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 360
Age Distribution
Median Age . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27.7
Mean Age .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27.6
Age Range . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 – 38
Academic Profile
Mean GMAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 704
GMAT Range . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 580 – 780
Diversity
Minority . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24%
Asian-American . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17%
African-American, Latino,
Native American . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7%
Women . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34%
International Students . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33%
Top Backgrounds by Industry
Finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21%
HighTech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18%
Consulting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13%
Entertainment and Media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 9%
Health Care and Biotechnology . . . . . . . . . . . . . . . . . 8%
Public and Non-Profit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7%
Real Estate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4%
Consumer Products . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3%
Energy & Transportation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3%

natalie portman and me in the same room

Los que me conocéis probablemente estáis al tanto de mis gustos en cuanto a actrices. En mi lista están Liv Tayler, Charlize Theron, Jessica Alba, Scarlett Johanson... y Natalie Portman.
Si. Ayer estuve con Natalie Portman. Vino a Anderson a presentar un programa de cooperación internacial en microfinance dentro del club Net Impact. Y estaba cerca. Como a 6 metros. Fue glorioso. Lamentablemente, no podíamos sacar fotos, pero espero que publiquen algo durante la semana, incluyendo fotos.
Lo cierto es que gana en persona, increiblemente bella. Y muy bien arreglada, muy simple, pero simplemente impresionante.

La nota de prensa

WHAT:          Award-winning actress Natalie Portman will speak to
     students about the power of microfinance as a tool to
     help the world's poorest entrepreneurs, and inspire
     them to support the campaign against global poverty.
     Portman will discuss and show video diaries of her
     recent visits to Mexico and Uganda, where she saw
     first-hand how FINCA International's Village Banking
     method of microfinance transforms families and
     communities. The event is co-hosted by the UCLA
     Anderson Net Impact Chapter and the Center for
     International Business Education and Research (CIBER).

WHO:           UCLA Anderson Finance Professor Bhagwan Chowdhry will
     moderate a discussion with Portman and students about
     microfinance, and the importance of young people
     getting involved with social action.

WHEN:          Wednesday, October 3rd, 2007 from 6pm-7pm

Actualizacion: noticia en Daily Bruin (diario de UCLA)


Actualización: Pablo comenta que también se está paseando por Stanford

Otra famosa en Stanford, y otra vez
me lo he perdido. Natalie Portman vino a Stanford a hablar sobre los
microcréditos como forma de ayuda al desarrollo en el tercer mundo.

Natalie
estudió psicología en Harvard, y cuando se graduó fue nombrada
embajadora de la esperanza del FINCA International, una organización
que promueve y realiza microcreditos en el tercer mundo. Desde entonces
ha viajado a Uganda, Guatemala o Ecuador entre otros.