viernes, 30 de noviembre de 2007

core courses> managerial economics (wacziarg)

Microeconomía. Teoría de oferta y demanda. Monopolios y cárteles. Formación de Precio y producción. Todos estos temas que son familiares a estudiantes de económicas y empresariales se revisan en esta asignatura, desde un punto de vista de toma de decisiones más que analítico. Es una de mis asignaturas favoritas, aunque sea la que peor me fue en el exámen parcial.

Normalmente cada sesión comienza con un artículo de Wall Street Journal (o alguna vez de The Economist) que sea relevante con el tema del día. El otro día, hablando de mercados monopolísticos intervenidos, usamos el caso de la escasez permanentes de taxis en Manhattan, y junto a funciones reales de oferta, demanda y coste, analizamos el problema desde un punto de vista económico. Por cierto, la conclusión fue que el Ayutamiento de NY recibe unos ingresos anormales debido al sistema de medallones y los propietarios de taxis hacen lobby en contra de la liberalización, resultando en una diferencia entre oferta y demanda exactamente del 13% (1,748,180 carreras semanales a precio medio de $10, ofrecidos por 12,487 licencias fijas operando a pleno rendimiento, frente a una demanda real de más de 2,000,000 de carreras semanales)

Romain Wacziarg
Este tío, PhD Harvard, es uno de los mejores profesores que estoy teniendo este trimestre. Francés de nacimiento, ha vivido en la India muchos años y es un recién llegado de Stanford. Tiene una habilidad especial para hacer muy interesante lo que podría ser muy aburrido. Su forma de dar clase se centra en transmitir las "intuiciones" en clase, enseñarnos una forma de pensar basada en pricipios económicos, y dejar los problemas y ejercicios para cada uno, en casa (y claro, con mi legendaria capacidad de hacer deberes así me fué en el exámen, pese a entender todos las ideas). Por otro lado tiene un sentido del humor muy interesante, muy cínico con las tradiciones y estilo de gobierno norteamericano.

jueves, 29 de noviembre de 2007

electroshock

qué malo es el alcohol...
video

miércoles, 28 de noviembre de 2007

periodismo redundante

"El paro redujo la actividad en los centros sanitarios de Osakidetza en Gipuzkoa" (Diario Vasco)

Creo que la definión de parar (v.intr. Cesar o interrumpirse un movimiento o acción) ya implica la reducción o ausencia total de actividad... ;)

electives

El próximo trimestre podemos elegir una asignatura optativa, y como todo en el mundo MBA, es una operación compleja, estratégica y estresante. Tenemos 40 asignaturas optativas en invierno en Anderson, más todas las de UCLA Graduate Division (no sé cuántas, pero un porrón) y además, Business Chinese y Business Spanish.

Ahora viene lo bueno. El proceso de selección es una (traducción libre del inglés) puja ciega basada en cuatro rondas. Las tres primeras rondas están reservadas a estudiantes de segundo año, que tienen 750 puntos de puja, y la última ronda es para los de primer año, que tienen 250 puntos de puja. La idea es que repartas tus puntos en las diferentes rondas-asigaturas dependiendo de tus preferencias. El truco es que solo pierdes los puntos cuando ganas una puja, asi que puedes pujar "más" de los puntos que realmente tienes.

Para complicar más las cosas, no hay prerequisitos oficiales, pero tienes que recorrer la información de las asigaturas porque normalmente mencionan "se recomienda cursar esta asignatura después de corporate finance o lo que sea". Así que más trabajo. De momento, a unas cuantas horas de la puja, creo que voy a por Entrepreneurship and Venture Initiation y Strategy for Consultants. Veremos qué pasa...

Actualización: Entrepreneurship and Venture Initiation conseguida!

lunes, 26 de noviembre de 2007

turkey project

Cámara recuperada!


westside


Wilshire Corridor. Al fondo, Century City


Turkey Project!


Wii time de madrugada!

domingo, 25 de noviembre de 2007

fin de semana de cuatro días

Gracias al puente de Acción de Gracias (je) que acaba en pocos minutos, se ha podido disfrutar un poco más de la ciudad que lo habitual, aunque siempre con mil cosas por hacer. Tener coche también ayuda mucho. Supongo que ha sido la última oportunidad de relajarse antes del sprint final de exámenes en diciembre. El ritmo es duro y 5 asignaturas graduate es mucho, demasiado.

El miércoles fuimos a un garito totalmente orientado a undergrads (universitarios entre 17 y 22 normalmente), pero nada del otro mundo, de hecho disfruté más de la cena en un noodles. Interesante la HappyHour con pintas de importación a mitad de precio. El sitio en cuestión se llama OHara, en medio de Westwood y muy cerca del campus. Al final de la noche siempre se forma una larga cola a pesar de que el interior está bastante vacío para los estándares españoles. Había ciertamente perreo pero no se experimentó ningún approach interesante. Buena música, lo último en hip hop comercial. Ah! también se sorteó el tráfico de salida de Los Angeles para llevar a una amiga a LAX.

El jueves, día grande de acción de gracias disfruté la cena familiar que ya describí hace un par de días, y también la excursión a Manhattan beach. Por la mañana se hizo un poco de deporte en previsión del desproporcionado aporte calórico que me esperaba.

El viernes tocó estudiar y visita al pobre F, compañero de clase argentino, que está en la unidad de quemados del hospital Sherman Oaks, en el Valle de San Fernando después de tener un accidente de coche. El SUV que conducía estalló en llamas después de estrellarse contra una farola. Hay que tener cuidado, le tendrán que operar tres veces y no sé qué va a pasar con su quarter. También se cató la aglomeración del Black Friday (cuando comienza la teporada de compras en US). Estuve en Century City, Beverly Hills, y como es un centro comercial bastante upscale, no había ningún tipo de aglomeración. Compras!

El sábado, estudiar y The Turkey Project, una fiesta que montamos en casa de un compañero con la idea de que unos cuantos internacionales cocinaran un pavo al estilo thanksgiving para los pocos norteamericanos que quedaban en Los Angeles -muchos estaban visitando a la family. Fue un éxito, aunque se abusó un poco del alcohol y una de las consecuencias es que no encuentro mi cámara de fotos. Una pasada de apartamento, ático en Wilshire Corridor, con aparcacoches, portero y chico de los recados 24h que nos traía cerveza. Vistas impresionantes sobre Century City y el Westside, iluminado con el típico grid de calles de LA. Posiblemente más de $3,000 al mes por un One Bedroom.

Y por fín hoy domingo, se ha hecho un delicioso brunch en Santa Monica con S, compuesto de eggs benedictine y cookies.. para pasar después el resto del día estudiando. Esta semana viene dura, con muchos plazos y actividades, se va a necesitar un aporte extra de energía así que es hora de ir a la cama. Buena semana a los que empiezan el lunes en otras latitudes!

viernes, 23 de noviembre de 2007

california love

... in the city of l/a




thanksgiving

Hemos celebrado la fiesta norteamericana por excelencia (con permiso del 4th of July and Halloween) de una manera muy agradable y familiar, engullendo un serio pavo con múltiples guarniciones y como 5 tartas diferentes. Todo ha sido genial gracias a B, que nos ha invitado a unos cuantos estudiantes internacionales a su casa a disfrutar de una tradicional cena de acción de gracias, en casa de su familia, en Huntington Beach, como a una hora al sur de UCLA. En el camino hemos parado en Manhattan Beach a saludar a otra compañera de clase y hemos aprovechado para dar una vuelta por el pier de Manhattan Beach.

La cena ha sido genial y la verdad es que es todo estaba buenísimo, hemos estado comiendo como desde las 4 hasta 9, una aunténtico festín! además con vinos de california y tequila añejo mejicano todo sabía mejor. Se han hecho muchas fotos, os dejo las que más me han gustado.

Manhattan beach





Casa de la familia de B





La concurrencia anfitriona (curiosa frase)



La concurrencia de Anderson


Por supuesto, el PAVO


El tradicional baño en piscina+jacuzzi genial!!!



jueves, 22 de noviembre de 2007

miércoles, 21 de noviembre de 2007

malibu horizontal





picnic en malibu

martes, 20 de noviembre de 2007

otra vez en the exchange

Otra vez en The Exchange (el periódico de clase, vamos). Y ya van dos. Esta vez en la sección "most likely", me han nominado como "most likely to make his date ride the handlebars".. viene de cuando no tenía coche y andaba en bici de aquí para allá, quiere decir más o menos que no tenía opción para llevar a mis "amigas" que en el manillar de mi bici jeje. Pero eso ya acabó!!! ahora se tiene un totally sleek VW Cabrio

viernes, 16 de noviembre de 2007

actividad y metabolismo

O como he pasado de 22% grasa corporal, 85kg y 40 horas semanales de trabajo, a 11%, 83kg, y 100 horas semanales de actividad mental intensa

Caffeine Nap
Cuando el cuerpo dice basta pero hay mucho que hacer. Consiste en tormarse un buen café (expresso doble, a poder ser) e inmediatamente después, una minisiesta de 20-30 minutos. No es necesario dormir, simplemente descansar la espalda, cerrar los ojos y poner los pies más elevados que la cabeza. Ojo! después de la siesta estarás como una moto -la cafeína estará ya haciendo efecto- así que deja algo preparado para comenzar a trabajar inmediatamente: un problema, un ejercicio, etc.

Proteínas
Cuando se está mental y físicamente agotado, harto de hablar en inglés y hambriento, NUNCA, repito, NUNCA, comer hidratos (pan, pasta, pizza, arroz). Limitarse a proteinas, preferentemente entre 10-20 gramos. Lo ideal es una barrita de proteinas (mis favoritas son las SNICKERS Marathon Protein, 250cal, 23g protein, 38g hidratos) o un sandwich de pavo. Las proteínas elevan el estado de ánimo y mantienen el metabolismo activo

Metabolismo
Hablando de metabolismo, tu cuerpo está feliz cuando trabaja. Comer a menudo, cada dos o tres horas, siempre algo saludable y rico en proteinas. El metabolismo te mantiene despierto. Una buena forma de activar el metabolismo es hacer deporte en ayunas. Yo lo hago, es duro, pero te garantiza 6-8 horas de estimulación natural. Tu cuerpo se ha puesto tan "en alerta" después de hacer ejercicio sin una fuente de azucares en la sangre (no has comido en las últimas 8-10 horas) que te da un empujón energético.

Azucar = muerte
Dulces, fruta, zumos, bollos. Prohibido!!!. Te dan un pico de insulina tremendo que paraliza tu metabolismo, tu cuerpo empieza a consumir esos azúcares y se olvida de grasas u otras fuentes de energía. Fruta OK, pero siempre después de haber comido algo antes, para minimizar el pico de insulina.

Antioxidantes
Un tema de moda en los descansos de clase es comentar qué antioxidantes se zampa la peña. CoQ10, selenio, zinc, LLL (licopen, lutein, lignan)... la gente se gasta mucha pasta en estos compuestos, espeicalmente el CoQ10 vale casi dos dolares la píldora. Para mí la respuesta es clara: antioxidantes naturales, sobre todo blueberries y cramberries (bayas). Son también muy caras, sobre todo las orgánicas, pero quedan genial con el desayuno. Y baby carrots como snack. Y té verde, claro.

Músculo
No olvidarse de los músculos. Cuanto más músculo, más consumo de calorias por metabolismo basal. Y más soporte natural que evita dolores de espalda y cuello. Tres o cuatro veces a la semana 40 minutos, a un peso que no puedas hacer más de 13-15 reps. Sencillo! La idea es mantener el tono, porque el cuerpo es listo y sabe que le cuesta calorias mantener esos músculos que no usas: tiende a eliminar masa múscular y sustituirla por grasa, que es mucho más barata calóricamente de mantener y además te proteje en los tiempos dificiles. Haz creer que tu cuerpo necesita esos músculos con ejercicio, y tu cuerpo hará el esfuerzo extra calórico de mantenerlos. Muy bueno también estirar antes de ir a dormir. Y haz creer a tu cuerpo que no hay necesidad de comida, no esperes a tener hambre antes de comer.

well being
Puede parecer una solemne chorrada, pero si bajas de las 7 horas de media al día, la rutina de ir a dormir cobra más importancia. Repetir cada noche: dientes, seda, pinzas, antiarrugas, antiojeras, aromaterapia de aloe. Como un robot. Funciona! te vas más feliz a la cama.

lunes, 12 de noviembre de 2007

d is cabrio

Ya se tiene coche. VW Cabrio del 2001. Casualidades de la vida que se venda un Golf para comprar un Golf. Va muy bien, 2.0 automático, todo eléctrico (menos el techo) y asientos con calefacción, muy agradables para ir sin techo. Un placer de conducir!





Gracioso cuando pasa el avión por encima... está justo detrás de LAX


video


Por cierto, el sitio de la foto es El Segundo, justo después de Manhattan Beach... preciosa playa y ambiente Southern california surfero donde los haya. Está como a media hora de Santa Monica y he aprovechado para probar un poco el coche bajo el sol de agosto noviembre

domingo, 11 de noviembre de 2007

juancar for ever!!

¡¡Viva el Rey y la Monarquía!! herencia gloriosa de una tradición milenaria!! si ya me caía bien nuestro Monarca, con ese asalto a KO al mequetrefe neo bolchevique populista y criador de llamas -por cierto, no niego que tenga gracia el tío llamando borracho y bobo a Bush o Cachorro del Imperio a Fox- ya me ha cautivado para siempre. Siento haberme perdido el nacimiento de un mito al mismo nivel de "A la mierda!!!" o "yo he venido aqui a hablar de mi libro" o "te vi a pone 1000 velas negras" o incluso "pero sole, como me ha puesto la mierda de la sole" o más aún "10,000 millones de naves de raticulín, gannimedes, orión y el padre eterno antachrán".... glorioso



PD: viva el Papa Wojtyła , by the way

sábado, 10 de noviembre de 2007

sunset tower hotel

Después de visitar Griffith Obsevatory, S y yo fuimos a cenar a un sitio realmente interesante, Sunset Tower Hotel, situado en Sunset Strip entre el mítico House of Blues, Whiskey a Gogo y enfrente del Chateau Marmont, donde las estrellas de Hollywood de los 40 y 50 se hospedaban cuando rodaban los primeros blockbuster de lo que más tarde se conocería como la Industria de Hollywood. Viper Room, donde River Phoenix murió de sobredosis, está sólo a un bloque.

Se trata de un hotel en una torre, muy muy elitista con un restaurante formal (con jazz en directo) y un lounge con piscina al más puro estilo LA.. vistas sobre el downtown, piscina iluminada, velitas, etc. Frecuente spotting the famosos, parece ser que las gemelas Olsen y René Zellweger son habituales.



La comida, la verdad es que no es lo que vas buscando en ese sitio, mi salmón estaba "normal" y el risotto, "normal tirando a bueno". Vamos, que el precio no justifica la comida. De hecho el sablazo sangrante fue muy muy serio pero hay veces que merece la pena sentirse no-estudiante y user el valet (aparcacoches), vinos californianos, y vistas sobre LA. Al final son solo 21 meses.

griffith observatory


Griffith Obsevatory es uno de esos lugares a los que llevaré a todas mis visitas cuando (hopefully) vengan a LA, preferentemente durante el ocaso. Es un bonito complejo dedicado a la astronomía (observatorio, museo y planetario), pero lo más interesante es que está situado en las colinas de Hollywood, justo delante del cartel de Hollywood, y la vista que tiene de la ciudad es totalmente impresionante. Brutal. Realmente te das cuenta del tamaño de esta cosa LA. Se aprecia la rejilla de avenidas y no se ve el final. Todo confluye en el downtown, con el edificio del Bank of America en el centro.



Lo más parecido que he visto es la vista desde el último piso del Empire State, pero es bastante diferente. Manhattan es más mono y mucho más estético, con los rascacielos, mucho más compacto. Sin embargo la vista de LA es sencillamente brutal, un choque para los sentidos y la razón. Realmente se parece a una especie de civilización alienígena, por las proporciones que se divisan.

La vista desde Monjuic de Barcelona puede ser el mismo estilo, pero elevado muchas potencias.

Ayer estuve disfurtando de las vistas durante un buen rato y llevé la cámara, pero era imposible capturar la inmensidad que se apreciaba desde ese lugar. Aqui hay algunas fotografías más profesionales.

viernes, 9 de noviembre de 2007

the boston consulting group



Hoy ha sido un día interesante, después del stress de los midterms he podido volver a las actividades típicas de todo estudiante de MBA, esto es, peloteo + comida gratis. A la hora de comer he asistido a un luch informativo sobre el programa de intercambio con otros programas MBA. Estoy considerando solicitarlo para el trimestre de otoño del año que viene. Estoy interesado en Tokio, Shanghai y Sydney. Me han puesto a comer en una mesa con dos japacas de de Tokio que están este año de intercambio y me han estado contando cómo son las cosas por allí.

Japón tiene dos programas muy buenos, lo malo es que el mejor de ellos es casi 100% japonés, y claro, eso complica las cosas un poquillo. El otro programa es bueno, pero el problema es que es solo un año y por tanto te meten con los de primer año, así que no suena muy bien repetir más o menos lo que estoy estudiando ahora. Así que en resumen, Japón ha perdido basatantes puntos. Se irá estudiando.

El otro evento del día ha sido mucho más interesante. Se trata de una Dinners for Eight con representantes del colectivo gay de The Boston Consulting Group. En total, hemos estado tres heteros de Anderson, cuatro representantes de AGLTA Anderson y dos recruiters de orientación no heterosexual de BCG. Es lo bueno de tener amigos en todas partes. Tengo que decir que ha sido the best recruiting event so far.

El nivel de educación y elegancia de estos tipos era una pasada, muy muy por encima de la media. Impecablemente arreglados, vestidos y accessorised. Un placer compartir mesa con gente con esos modales. Las conversaciones eran tremendamente interesantes, ya sea de moda, política internacional o negocios. Aprendiendo 100% del tiempo. Gratamente impresionado. Supongo que el hecho de ser gay Y consultor te da muchas posibilidades de ser ciertamente un auténtico y verdadero triscador. Al final los gays tienen una sensibilidad extra que tengo que decir que me gusta. Me siento bien cuando estoy con ellos. De hecho es altamente posible que me apunte oficialmente al club. ¿Suena raro?

Por lo que nos han contado, BCG tiene un ambiente -no, no me refiero a ese ambiente- algo diferente a las top consultings (McKinsey, Bain, Monitor and Bearing Poing, principalmente). Son más informales y el ritmo de trabajo no es tan infernal. De hecho, si consistentemente sobrepasas las 65 horas semanales, tu jefe (o engagement manager en jerga consultoril) recibe un toque. Y si estás trabajando fuera para un cliente, el viernes normalmente puedes trabajar desde casa. Las vacaciones también son interesante, 4 semanas los dos primeros años y 5 a partir de entonces. Realmente mejor que la media norteamericana.

Las reubicaciones son promovidas fuertemente (dios mio cada vez pienso más en inglés e intento traducirlo a español, wtf??)y tienen un programa que se llama Ambassador Training que te va rotando por diferentes oficinas, la verdad es que suena muy bien.

En cuanto al vil metal, la media para consultant (posición standard post mba) es 120k al año, más 20k signing bonus, más hasta 6k bonus anual y 1,5k relocation bonus. Muy interesante vamos.

El sitio me ha gustado mucho, The Jiraffe en Santa Monica, bastante upscale y con una factura rondando los 100-150 dolares. Boston invita claro, tres vinos diferentes, champaign, entrante, principal y postre... a tope vamos. Se ha tomado Foie Gras (no muy bueno, por cierto) y Ahi Tuna que es una especie de shashimi pero grilled unos segundos: se hace por fuera pero el interior queda crudo. Con una salsa interesante. Muy bueno. (según el menú, se llama todo esto: Lightly Seared Ahi Tuna Sweet and Sour Braised Baby Bok Choy with a Spicy Tamarind Glaze and a Confit of Shallots :))

El ambiente durante la cena ha sido totalmente informal y relajado, hablando de todo y más bien poco del proceso de entrada en BCG. Tal vez por eso ha sido especial.

En fín. Que la consultoría tira, y mucho. El problema es que en verano no hay muchos slots disponibles porque los proyectos típicos de consultoría duran más de 12 semanas y no es buena idea dejar algo medias. Normalmente contratan mucha más gente full time que summer internships.

A dormir.

miércoles, 7 de noviembre de 2007

midterms... done!

Por fín pasaron las dos semanas de los exámenes parciales. Sorprende la cantidad de materia que nos han impartido en 5-6 semanas. El que diga que el sistema educativo norteamericano es más suave que el español,no tiene ni idea (por lo menos a nivel graduate).

Se han hecho 4 parciales (financial accounting, managerial economics, marketing management y data and decisions). Todas bastantes cuantitativas, un poco teóricas. Tres de ellos, open book, open notes, open laptop. Mala señal, porque normalmente si te dejan usarlo es que no te va a servir de mucho si no dominas la materia. Me ha sorprendido que la que mejor me ha salido ha sido data and decisions, que basicamente es probabilidad y estadística, un tema que nunca fue mi fuerte. Veremos cómo salen las demás! Accouting me salió bastante mal, yo creo que la peor.

A partir de mañana, vuelta a recruiting!!
- mañana cena con recruiters de Boston Consulting Group. Es un evento pequeño,sólo 8 de Anderson (Dinner for Eight) organizado por el club "tolerante" de Anderson (de orientación gay) pero bueno, yo no soy gay pero todo sea por la carrera. Lo único es que habrá que elegir bien la ropa, porque en esta ocasión se prestará atención (estos tíos normalmente visten muy bien)
- la semana que viene, office hours con Bain. Básicamente es un cocktail donde puedes charlar con los reclutadores para ver qué tipo de perfiles van a buscar. Es más pequeño que un "Corporate presentation" pero más grande que un "dinners for eight" que son otros tipos de eventos de recruiting
- office hours y corporate presentation con McKinsey. Otro clásico, esta vez vinenen buscando prácticas de verano

Consulting entra en escena! veremos qué promesas nos hacen incluendo "compensations" -eufemismo para salary- de $120,000+ anuales!! Parece ser que si les gustas, te ofrecen un sign-in bonus de más de $30.000 y en ocasiones te pagan el segundo año. A cambio, claro está, de venderles tu alma y semanas de 100 horas de trabajo...

De momento esta noche Happy Hour en Santa Monica!! antes, eso sí, se ejecutará un importante recado

domingo, 4 de noviembre de 2007

go FE-MBA!!

BusinessWeek just released its B-School rankings of the best part-time and executive MBA programs. UCLA Anderson’s Fully-Employed MBA Program (FEMBA) ranks no. 1 among the nation’s business schools in BusinessWeek’s inaugural survey of part-time programs. Anderson’s Executive MBA Program (EMBA) ranks no. 8 among both national and international programs (up 6 spots from the 2005 ranking). BusinessWeek derives these rankings using the following metrics.

The 2007 Part-Time MBA rankings are based on three measures: graduates’ report of their general satisfaction with their program; an academic quality composite comprised of six equally weighted measures -- average GMAT score, average work experience, the percentage of all teachers in the part-time MBA program who are tenured faculty, average class size in core business classes, the number of business electives available to part-time MBA students, and the program's completion rate; and a third measure of post-MBA outcomes based on the percentage of survey respondents who say their program was "completely" responsible for achievement of their goals.

View the rankings of Part-Time MBA programs at: http://bwnt.businessweek.com/interactive_reports/bschool_ptmba_2007/

The 2007 Executive MBA program rankings are based on surveys of EMBA graduates and program directors. Survey results from recent graduates are combined with graduates’ responses from the 2005 and 2003 polls. The most recent graduate responses account for 50 percent of the total graduate score, and the two previous survey responses each account for 25 percent. Graduates were surveyed on various measures, including teaching quality, career services, and curriculum. EMBA program directors were asked to list their top 10 programs overall. Sixty-five percent of the overall program score is comprised of graduates’ inputs and 35 percent is based on inputs of program directors.

View the EMBA rankings at: http://bwnt.businessweek.com/interactive_reports/bschool_emba_2007/

UCLA Anderson is also featured in the article about part-time programs, available at http://www.businessweek.com/bschools/content/nov2007/bs2007111_310993.htm

A variety of surveys rank the UCLA Anderson MBA programs, using different measures and methodologies. These BusinessWeek survey results, along with others conducted throughout the year, contribute to our understanding of several outcome measures related to our programs, and perceptions of our programs among students, graduates, recruiters and peers. We stress that individual rankings should be interpreted as but one indicator, among many, of a program's quality and impact. More important is the aggregate trend across multiple surveys of UCLA Anderson programs.

sábado, 3 de noviembre de 2007

bill clinton en UCLA

Se intentará asistir a la keynote que va a dar. Se reportará.

viernes, 2 de noviembre de 2007

uno sabe que esta en un buen MBA cuando...

... cuando al acabar un exámen te obsequian con un mini-brunch con bagels y mimosas
v



econ: que tienen en comun viagra, windows vista y matrix?

Desde un punto de vista económico se comportan de una manera muy similar. Las tres industrias (farmaceúticas, software y cine) presentan una curva isoprofit similar

- Enormes Fixed Costs
- Coste marginal por unidad prácticamente nulo
- Contribution Margin por unidad muy alto

El problema de este esquema es que cuesta mucho alcanzar el punto de break even y si no se alcanza las pérdidas pueden ser muy elevadas. Por ejemplo, Cisco pasó de una gran demanda a finales de los 90 por parte de las teleco que se truncó con la crisis. Muy rápidamente de pasó de altos beneficios a granes pédidas: una caída en revenues del 30% empujó a un derrumbe en beneficios del 95%. Entendible cuando su Fixed Costs estaban cerca del billón de dolares anual. Por contra, una vez superado el punto de empate (como se traduce break even?) esas idustrías se parecen a una máquina de imprimir dinero, todo beneficio. De hecho la función de profit contribution de estos productos es también my similar, con una rampa empinada hasta que se superan los FCs.

Una forma de medir esta dependencia es el grado de apalancamiento operativo (degree of operating leverage)

dol = ((total revenues - total variable cost)/quantity) divided by (total revenues - total fixed cost)/quantity)

Si os aburre este post, todavía podemos salvarlo:
(ahhh se echa de menos Europa y Hed Kandi...)