econ: que tienen en comun viagra, windows vista y matrix?

Desde un punto de vista económico se comportan de una manera muy similar. Las tres industrias (farmaceúticas, software y cine) presentan una curva isoprofit similar

- Enormes Fixed Costs
- Coste marginal por unidad prácticamente nulo
- Contribution Margin por unidad muy alto

El problema de este esquema es que cuesta mucho alcanzar el punto de break even y si no se alcanza las pérdidas pueden ser muy elevadas. Por ejemplo, Cisco pasó de una gran demanda a finales de los 90 por parte de las teleco que se truncó con la crisis. Muy rápidamente de pasó de altos beneficios a granes pédidas: una caída en revenues del 30% empujó a un derrumbe en beneficios del 95%. Entendible cuando su Fixed Costs estaban cerca del billón de dolares anual. Por contra, una vez superado el punto de empate (como se traduce break even?) esas idustrías se parecen a una máquina de imprimir dinero, todo beneficio. De hecho la función de profit contribution de estos productos es también my similar, con una rampa empinada hasta que se superan los FCs.

Una forma de medir esta dependencia es el grado de apalancamiento operativo (degree of operating leverage)

dol = ((total revenues - total variable cost)/quantity) divided by (total revenues - total fixed cost)/quantity)

Si os aburre este post, todavía podemos salvarlo: (ahhh se echa de menos Europa y Hed Kandi...)