las vegas

He llegado a la ciudad desde LAX hacia las 11 de la mañana, y aunque Las Vegas es una ciudad que nunca para, estos días está especialmente bulliciosa y llena. Charlando con el taxista me ha comentado que esperan 300,000 personas en la calle en nochevieja. No es tanto para la escala de Las Vegas, ya que, por ejemplo, el Consumer Electronics Show (CES) atrae a más de 200,000 visitantes. De hecho, todo en la ciudad esta pensado para soportar estas cargas.

Desde la última vez que estuve, allá por agosto del 2003, el Strip ha cambiado bastante, no reconocía varios de los nuevos monstruos de 2,000 habitaciones como el Wynn y el Fashion Show Mall ya está acabado. La ampliación del Mandalay ya está lista, y el MGM Grand ha terminado su ampliación a 4,500 habitaciones (friggin amazing, debo decir). De todas formas, no disfrutaré de estos nuevos hotelitos, ya que gracias a nuestro organizador helvético, tenemos una triple en Circus Circus, de 1,000 habitaciones, que puede ser el hotel más crappy, cutre y viejo de todo el Strip. Memo para mi mismo: no delegar en un suizo la elección de un hotel, usará el precio como único criterio. En fín. Para más desgracia, deben haberse perdido conduciendo por el desierto de Nevada o Mojave, desde Tahoe (unas 10 horas) porque llevan toda la mañana ilocalizables sin cobertura y no puedo hacer check-in por los estúpidos rígidos procedimientos del hotel.

Asi que estoy en plan Nicolas Cage en Leaving Las Vegas paseando solo por el Strip. Eso sí, yo en lugar de bourbons me estoy tomando unos noodles. Y en lugar de hacerme colega de una prostituta me dedico a escribir posts. Se reportará cualquier cambio en mi estado de consciencia debido a las razones previamente expuestas.

sleep deprived, gang-raped, jet-lagged

El miércoles, por diferentes razones, se durmió 3-4 horas. El jueves, por cena, packing de última hora, y vuelo a 9:00am conseguí dormir 4 horas. El viernes, empezó en GMT+1 y acabo en California, GMT-8, 23 horas más tarde, y por razones nuevamente no publicables se volvió a dormir 3-4 horas. Y ahora me encuentro en LAX, esperando mi cuarto vuelo en 30 horas. Después de haber sufrido numerosas violaciones en grupo en múltiples controles de seguridad, experimentado perforación aguda de bazo por exposición durante 12 horas a codo protuberante de obeso compañero de asiento, y haber elegido entre ¨tea or coffee¨ 118 veces, quiero una cama!

siempre me pierdo lo mejor

UCLA students participated in the traditional Undie Run at midnight on Wednesday during finals week. The event allowed students to wear underwear and costumes while they ran from Strathmore Bridge to Royce Quad on campus

judy olian en business week

El lunes fue Financial Times, esta vez Business Week entrevista a nuestra decana sobre el programa Social Outreach. Y es un video!

volando a bilbao

En unas horas vuelo a san sebastián, inaugurando el desafío Navidad 2007. Será un vuelo duro, con una paradita en Heathrow bastante larga. Se aprovechará para trabajar, toca preparar la ronda de entrevistas para prácticas de verano. Me llevo en soporte cadáver de árbol -imprimida- bastante información sobre las ofertas para preparar las cover letters, etc. British Airways, pórtate bien.

From			To		Initial Heading			Distance
2 segment path:								6032 mi
	LAX (33°56'33"N 118°24'26"W)		LHR (51°28'39"N 00°27'41"W)		34°	(NE)		5456 mi
	LHR (51°28'39"N 00°27'41"W)		BIO (43°18'04"N 02°54'38"W)		192°	(S)		576 mi

ucla anderson en financial times

Nuestra decana describiendo los proyectos de cooperación de Anderson en Africa

anderson employment report class 2007

El Employment Report, la joya de la corona de todos los informes que publica Anderson ha sido actualizado. A grandes rasgos, es un completo informe de 26 páginas sobre dónde han ido a parar las 350 almas que pasaron desde el 2005 hasta el 2007 por lo mismo que estoy pasando yo ahora. Es decir, dónde fueron contratados, y más importante, por cuánto. De momento no se ven indicios de enfriamiento en la contratación, pero ya somos mucho -yo mismo- los que pensamos que el ciclo económico está a punto de cambiar y que nos va a tocar lo peor, allá en junio del 2009. Ya me pasó en el 2002!. De momento la contratación está fuerte (sobre todo para el chorbo que se lleva 207k):



Como siempre, consulting tira fuerte con sueldos medios base de 110k, variables de 20k y bonus de 20k. Banca de Inversión y Tecnología también siguen bullish, en torno a los 100k.

martini kings

Martini King. Vistos en The Getty Center



Impresionante cómo un vibráfono, un contrabajo y una batería pueden crear una música tan agradable, sofisiticada, retro y moderna a la vez. Se compró CD (Martini Kings - Intoxicating Sounds).

the getty center

The Getty Center (1997) es uno de los museos más conocidos y visitados de LA, sede de la colección J. Paul Getty. Situado en las colinas de Santa Monica, en el límite norte de Los Angeles Basin, tiene unas vistas impresionantes sobre LA, principalmente, el Westside y Downtown, tal vez no tan shocking como desde Griffith Observatory, pero definitivamente merece la pena. Es curioso cómo se aprecia -incluso en las fotografías- la capa de contaminación (smog) encima de la ciudad, como un manto rojizo-marrón en el horizonte.



La arquitectura del edificio encaja muy bien con mis gustos, sobre todo en materiales (todo en mármol travertino sin pulir, cristal y acero), formas (muy básicas) y proporciones (predomina lo horizontal sobre lo vertical). Es muy intersante también la forma en la que el edificio se adapta a la forma de la colina y a su naturaleza, combinando estanques con jardines de cáctus.

En verano se organizan fiestas con djs y aunque este año me lo perdí, es algo que se hará seguro el año que viene. También es un sitio agradable para hacer un picnic, con vistas de LA y el pacífico al oeste.

bonfire en dockweiler beach

Desde hace tiempo tenía ganas de hacer un bonfire en LA. Consiste en encender un fuego, en LA en la playa, por supuesto, y preparar comida de barbacoa, caracterizada por ser altamente saludable. Je. Normalmente perritos calientes y marshmallows son la estrella. Y beer, claro.

La idea era empezar a las 4 para ver la puesta de sol en Dockweiler Beach, pero por culpa del tráfico de LA en Lincoln Blvd, desde Santa Monica a Marina del Rey, se llegó 1:30 tarde (sí, un retraso de hora y media). Así que nos perdimos la bonita puesta de sol en Dockweiler.









Parece que álguien sí que pudo disfrutar de la puesta de sol en dockweiler...

finales finalizados, al fin!

Después de unas cuantas semanas de agonía, he recuperado el control sobre mi vida. Han sido cuatro días, con cuatro exámenes, de cuatro horas cada uno: Data and Decisions, Financial Accounting, Managerial Economics y Finance. Puedo decir con toda seguridad que ha sido la etapa de mi vida que más duro he estudiado y me esforzado, haciendo todo lo posible para que salgan bien. Veremos qué pasa. Lo más duro de todo, es la infame curva de notas. En Anderson, las notas de una clase siguen una distribución Normal determinada, y el resultado que tiene esta forma de calificar es que tu nota no depende de tus resultados, sino de tus resultados comparados con los de tus compañeros.

Esta curva crea una ansiedad tremenda que empuja a todo el mundo a dar el máximo en cada parcial, entrega o examen final. Y como resultado, la curva se mueve hacia la derecha, lo que provoca todavía más esfuerzo. Lo cierto es que todo el mundo prefiere examenes ¨cuanto más duros mejor¨porque así la curva se aplana (mayor desviación standard en la curva) y en cierta manera es más justo. De hecho, en exámenes asequibles, lo que ocurre es que la media de clase está en el 95%, y si te despistas en un par de preguntas, puedes bajar rápidamente al primer cuartil, que según la curva de grados, se corresponde con la repudiada "C".

El caso es que todo ha acabado. En la última semana se ha dormido 6 + 1(siesta) horas diarias, que bajaron a 4 + 1 en los últimos dos días.

Sobre los resultados, es dificil estimar, debido a que depende del resto de la clase. Pero puedo decir que Finance y Data and Decisions han ido bien, Accounting, floja y ecatombe total en Econ. Pero fue un exámen muy dificil y tal vez esté en el deseado Lado Derecho de la curva (3er y cuarto cuartil, B+ y A)

Por delante me quedan cinco días para disfrutar de la ciudad y luego me vuelvo a SS para Navidad.

por qué el proyecto de los monegros fracasara (emho)

(El País, El Mundo) No creo que copiar modelos de desarrollo funcione. Lo mismo que cuando se intentó crear el enésimo Silicon Valley europeo en Málaga, regalando recursos públicos. Y ahora un grupo de promotores quiere copiar Las Vegas! Sin entrar a discutir números, estimaciones, temas logísiticos,

TALENTO. Sobre todo, porque en España, y en general en Europa no hay profesionales de la industria del ocio al nivel requerido, para gestionar semejantes volúmenes. En Vegas, Estados Unidos, el modelo que quieren copiar, la industría del ocio y las apuestas es algo muy serio. Por ejemplo, Harrahs o MGM Mirage en total capitalizan 45billones de dolares. Sin ir más lejos, UCLA Anderson y USC Marshal tiene una expecialización en Industría del Ocio que nutre de ejecutivos esas industrías. Afrontémoslo, la industría de ocio de españa, a pesar a ser la número dos del país (siendo la construcción la primera) no ofrece más que NH Hoteles, o SolMelia con sus 2billoncitos cada una de marketcap. Y el resto son pequeños hoteles del Mediterráneo con una gestión más o menos artesanal. Para mover ese monstruo que quieren conseguir van a necesitar un ejército de especialistas en gestión general, supply chain, preparación análisis y modelos extremadamente detallados. De hecho, Orlando, Atlantic City y New Orleans, que intentaron copiar un modelo parecido al de las Vegas luchan como pueden con una progresión lejos de ser brillante.

VINTAGE EQUITY. Supongamos que queremos construir, digamos, un Google. Fácil! dame los 18 billones para activos que tienen en su balance, y 16mil ingenieros de la Autónoma de Madrid que meto en un edificio de cristal en el Campo de las Naciones. Mezclar; NO tenemos un Goog. Lo mismo con los Monegros. Por mucho que se copie un modelo, las cosas que funcionan no surjen de la nada.

UN PASADO PESADO. Ejem, TerraMitica = DisneyWorld?? TerraMitica se ha tirado tres años en suspensión de pagos después de desperdiciar 20,000 millones de pesetas.

EFICIENCIA DE MERCADO. Si fuera tan fácil crear un modelo así, otros grupos de promotores ya lo hubieran hecho. No free rides in market economies! A mismo riesgo, mismo retorno.

QUE PASA CON DUBAI? Dubai puede ser otro modelo que quieren imitar. Pero tienen una gran ventaja, sobre todo muy acertada teniendo en cuenta el segmento al que se quieren orientar: eliminación de impuestos tanto para profesionales como para empresas. Nosajo, si a un tio que gana un cuarto de millón le ofrecen liberarle de una carga imposiva marginal del 40% me pienso ir a vivir a una jaula de cristal en medio del desierto. Idem para las empresas que estan atrayendo.

lógico movimiento de harvard

Por fín anguien toma una medida con sentido acerca de cómo cobrar un bien como la educación: ligarlo a la renta familiar, pero no por tramos o fronteras, sino de manera porcentual. Ya era hora!

The Ivy League school said undergraduates whose families earn up to $180,000 would be asked to pay 10% or less of their incomes annually for the cost of Harvard, which this year totals $45,456. The university said the initiative would reduce the cost of attending the college by one-third to one-half, making the price comparable to in-state tuition and fees at top public universities.

For example, the university said a family making $120,000 will be asked to pay about $12,000 for a child to attend Harvard College, compared with more than $19,000 under current student-aid policies. A family making $180,000 would pay $18,000, down from $30,000.

At lower income levels, families would pay a smaller percentage of income, declining to zero at $60,000 a year. Harvard said it would eliminate loans from all financial-aid packages and no longer consider home equity in calculating eligibility.

competencia para admisiones en anderson

Noticias en tiempo real desde UCLA Anderson Admissions!. 30% más de candidatos.

Round 1 applications increased 30% from last year. The increase is market driven but can also be attributed to the collective efforts of the school, and the increase in recruitment efforts of our admissions officers who traveled to all corners of the world this fall. Our Round 2 deadline is January 2, 2008 and is anticipated to net one of the largest applicant pools ever.

semana de finales

Mon	Tues	Wed	Thurs
Stage 1: Denial “All I need to do is review my notes” “I can read 4,657 pages tonight!”	Stage 2: Anger “Why didn’t I take better (any) notes???” “How can it take 20 minute to read 3 pages?!?.”	Stage 3: Bargaining “My soul for a B!” Stage 4: Depression “I’ll never get an internship.”	Stage 5: Acceptance “I can live with a 2.9.” “In Curve we trust.”
Coffee, OJ & Fruit 7:00am-8:00am Stop by for a beverage or health snack! Courtyard
Exams 8:00am to 11:00am Remember the marketing final? Exactly! These are just as fun! Assigned Rooms
Survival Bags 11:00am to Noon Courtyard We’ll have bags and goodies to fill them with – lots of good things to help you through the week! Possible Bag Stuffers: Candy Gum Pens Pencils Hugs Water Bottles Granola Bars Boo Bites Chips IRR VBA	Lotta Piñata! 11:00am to Noon North Lawn Salsa & chips + a really big piñata to take your aggression out on. Yes, there will be a big stick and blindfold. (And hopefully, someone whacking away blindly, nowhere near the target.)	Movie Time 11:00am to 1:30pm Student Lounge Free hot dogs and popcorn outside the lounge. At 11:45, we’ll screen ‘Old School’ in the student lounge.	.Beer Part I 11:00am to Noon North Lawn Celebrate freedom with beer, wine, and unstressed classmates. .Beer Part II Noon to Whenever Brew Co. At Noon, we’ll walk and/or stagger down to Westwood and take over Brew Co. for the afternoon. Please Do Not Drink & Drive – thanks! Please use public restrooms.