nuevas practicas

Mañana empiezo unas prácticas de invierno en STEP Strategy Advisors, la rama M&A Advisory de RUBENSTEIN/JUSTMAN Management Consultants. Lo que hace STEP es básicamente identificar empresas privadas de alto crecimiento y emparejarlas con compradores, que pueden ser fondos de Private Equity u otras empresas del sector que deseen crecer o apropiarse de la empresa.

En particular, STEP se especializa en deals con empresas vendiendo entre 20 y 200 millones y que estén bajo control de los fundadores. Bootstrapped, vamos, en terminología VC. Estos son los deals en los que STEP ha ejercido de advisor.

Mi trabajo será analizar un sector en particular, que no sé todavía cuál es pero tengo una intuición que puede ser productos premium para el cabello, entender cómo funciona el sector, y localizar empresas interesantes en nuestro radio de acción. Posiblemente, si avanzamos en los tratos tocará también echar un vistazo a las cuentas y mirar múltiplos iniciales.

Espero consolidar lo que aprendí el año pasado en mis prácticas con GlobalVenture100 y mi clase de VC-PE, más algunas que estoy tomando este año de análisis financiero y DCF. Se informará del primer día en 24 horas!

estamos jodidos, y que?

Sabemos que la economia esta jodida y que hay un paro del carajo, 9% en cali y 14% en españa. Viendo la CNN y, peor aun, CNBC, entran ganas o bien de pegarse un tiro o bien vender todo ahora que todavia las posesiones tienen valor y mudarse a Tailandaia a subsistir por 10 dolares al dia antes de que el sistema estalle, California entre en bancarota, China invada EEUU para cobrar todo lo que le debe en deuda exterior y como resultado se elimine la propiedad privada y cualquier transaccion monetaria.

Yo soy optimista y pienso que en tiempos de crisis, caos y destrucción es cuando la mayor creatividad y los luchadores salen adelante. De todas formas, en condiciones normales, gran parte de clase de Anderson es contratada en Otoño por bancos y consulting pero este año las cosas están mucho mas feas. La oficina de colocación de Anderson (Parker Career Management Center) no esta dando cifras pero encuestas informales -a.k.a. oye, tienes trabajo ya? mientras miras a la pared del baño- indican que solo un 40% de la clase tiene un trabajo ahora mismo. Y lo más preocupante es que gran parte de estas ofertas fueron follow-ups de las prácticas de verano. Los sueldos para la case del 2008 fueron buenos, media de 102K base más 20k signing bonus y 20-35% performance bonus.

Yo lo intenté duro durante otoño, metiendo en el pipeline unas 40 empresas. Pipeline es el proceso por que el pasamos en Campus recruiting. Normalmente empieza con una presentación en campus de la empresa, seguida de una recepción de networking donde conoces a los reclutadores de la empresa para hacer preguntas etc. Para este primer contacto informal con la empresa normalmente ya has hecho los deberes y has investigado la empresa, incluso hablando con empleados ex Anderson. La segunda fase es lo que llaman Office Hours. Un par de empleados de la empresa y el reclutador vuelven a Anderson y reciben a candidatos durante 5/10 minutos para hacer mas preguntas. A continuación publican una oferta y mandas résumé y carta de presentación, que a estas alturas debería estar ya muy clarita con tanto contacto con la empresa. La primera ronda de entrevistas es en Anderson. La segunda normalmente en las oficinas locales de la empresa y la tercera suele ser en la ubicacion donde vayas a trabajar. Todo este proceso puede durar entre 2 y 3 meses, y acaba para unos pocos con una oferta de empleo que se suele negociar y aceptar en otro mes mas.

La cosa es que todo este proceso toma mucha energía y tiempo, en particular más si eres flexible como yo y te metes en el consulting track, hitech, marketing o incluso alguna de brand management.

Hice varías entrevistas, con IBM Consulting -la cagué en el caso, BCG -la cagué en la parte behavioral, ZS, CapGemini, STEP Strategy y PA Consulting. Llegué muy lejos con PA, hasta la última ronda y ya estaba convencido de que me pillaban. Solo quedábamos tres, y creo que hice bien el último ejercicio en grupo. Pero no hubo suerte, en particular por un tema que me dió mucha rabia. En el lado bueno, creé una muy buena relación con uno de los entrevistadores que puede que de algunos frutos en el futuro.

La situación actual es la siguiente: CapGemini todavía sigue interesada en mí (o por lo menos no me ha dicho NO de momento), y he creado un buen puente con STEP Strategy advisors. De hecho mañana empiezo unas prácticas con ellos. Pero creo que esto merece otro post :)

mahalo

Vuelvo al peloteo+comida gratis no vistos desde mi etapa recruiting. Esta vez, Mahalo Meetup, con gente de Mahalo (incluyendo a Calacanis), Google Social, mySpace y bastante mafia del sector media y ad de Los Angeles. No he visto mucho VC en la lista de asistentes, pero seguro que hay algunos undercover.

belkin

La semana que viene entrevisto con Belkin para Product Management. A pesar de mi dilatada experiencia en Consumer Electronics y Retail, cualquier comentario (bueno, malo o indiferente) de productos Belkin sera muy agradecido.

Y si vais a MediaMarkt o similar y me mirais dónde están los productos (pasillo central, zona baja, isleta, material promocional etc) se os premiará con una postal personalizada de beautiful socal.

la broma del día

media escuela haciendo bromas a cuenta de la siguiente oferta de empleo. Por favor, ojo a las responsabilidades



Debo estar violando varias reglas de la escuela al publicar eso, pero la ocasión lo merece.

competitividad

Cuando estaba considerando meterme en la historia esta del MBA una de las cosas que no me atraían era la potencial competitividad del perfíl típico de estudiante de MBA. Pero la verdad es que la competividad que pueda haber es muy sana y para nada destructiva.

Un ejemplo. En el vuelo para las entrevistas de McK coincidí con un compañero de clase que también iba a entrevistar. Nos pusimos juntos al despegar y, ¿qué hacen dos estudiantes, nerviosos y estesados, en un avión durante 5 horas???? No, eso no!! Lo que hicimos fue practicar casos de consultoría.

Este compi estaba reclutando hardcore para consulting y el tio me hizo los casos que le habían hecho a él Boston y Bain. Y me estuvo contando todos los trucos que había desarrollado a lo largo de numerosas entrevistas. A mí me pareció un gesto super solidario y que desde luego, no esperaba. Vamos a ver, en españa lo normal hubiera sido hablar del tiempo durante 5 horas ignorando la entrevista y no soltar prenda de cualquier información que marginalmente pudiera ser de utilidad… joder que me puede quitar el puesto!. Pues no aquí. Un bonito movimiento, sin duda.

de costa a costa

En un rato estaré volando hacia NYC... 5/6 horitas cruzando Estados Unidos de costa a costa. Se aprovechará para seguir preparando la entrevista. Hoy hay una diferencia de 15ºC entre las dos ciudades, asi que espero no paralizarme al llegar!

From			To		Initial Heading			Distance
LAX (33°56'33"N 118°24'26"W)			JFK (40°38'23"N 73°46'44"W)		65°	(NE)		2475 mi

no ahora, ballmer!

A pesar de que la noticia da mucho juego, y por supuesto que tengo una opinión que marginalmente puede llegar a ser interesante, me centraré en mi tema favorito: yo mismo.

Y es que esta noticia tiene una consecuencia inmediata para mi: MÁS DEBERES. Tengo una entrevista con Yahoo! Product Management en un par de semanas.

Si hasta la semana pasada me valía con empollarme todos los productos de Yahoo!, y vamos, que no son pocos, pensar cómo los mejoraría, y posibles opciones de generar revenue con cada uno, ahora tengo que empollarme todo el jaleo de los despidos, por lo menos saber de qué va. Pero la maldita OPA de Microsoft, ya me ha rematado. Tendré que preparar todas las sinergias posibles del acuerdo y las consecuencias técnicas (que para eso es un puesto técnico). En fín. Y todo para tener posiblemente a Ballmer(*) de jefe (90% de posisibilidades de éxito en la OPA, imho).

(*) see Exhibit A, Exhibit B and Exhitit C

Actualización: hasta los medios de las zonas más remotas de ultramar se hacen eco de la noticia. Nueva linea editorial de DV? dónde están las cotizaciones del mercado de futuros de la sisas de Ordizia o el volumen de negociación del spot market de latxas?

new york city

Dentro de tres semanas estaré en NYC entrevistando para la consultora que empieza por McKin y acaba en nsey. Todo patrocinado por ellos. Por fin una buena noticia! Se reportarán más detalles.

dinner for eight: PRTM

Tal vez recordáis la úlitma Dinner For Eight (d48) en la que estuve, con Boston Consulting Group. Hoy he estado en otra, con PRTM, también consultoría. No estoy reclutando realmente para verano en consulting, pero el año que viene definitivamente es una de mis preferencias para Full Time jobs. De hecho no sé porqué he sido seleccionado para esta. De todas formas estoy empezando a hacer los deberes y hacer peloteo-networking con las consultoras.

PRTM es una consulting boutique (como dicen ellos) ya que ofrecen los mismos servicios que las grandes (BCG, McKinsey, Deloitte, PwC) pero a un grupo mucho más reducido y selecto de clientes, y sin perder la orientación global. Otras boutique consulting son Monitor Group y Archstone Consulting. De hecho PRTM son solo 700 consultores. Tienen 17 oficinas por todo el mundo, y lo que les separa de otras firmas es:

• client retention rate del 90% (trabajan siempre con los mismos clientes, raroh raroh en consultoría)
  
• enfocados hacia implementación, no solo regurgitar un report y desaparecer
• consultores con background técnico casi siempre
• mejor balance vida-trabajo que otras. Estos sólo trabajan 80 horas semanales (un McKinsey de la vida te puede loggear 100 horas semanales)
• no cultura up-or-out (no se favorece el éxito personal, sino el del equipo)

Hemos cenado con un Director (jefe de proyecto, vamos) clase de Anderson del 92. Es gracioso como más de 15 años más tarde hay una sintonía tramenda entre los Andersons, en un par de frases te das cuenta que estos años te marcan la vida y los recordarás con nostalgia para siempre. El tío era bastante interesante, experiencia en todo lo imaginable, pero sobre todo en aerospace y defense. Partició en el proyecto de la sonda Magellan que se mandó a Venus creo hace ya unos cuantos añitos. Ha aguantado como un campeón el chaparrón de preguntas que le hemos lanzado, cuidadosamente elegidas después de empollarte la empresa durante horas (gracias WetFeet, gracias Vault, gracias Forrester Research, todo sería más complicado sin vosotros....) pero el pobre no ha comido mucho porque no callaba.

Por cierto, se ha estado en Mangiamo, en mi querida Manhattan Beach, y tengo que decir que me ha encantado, a pesar de ser un italiano. Eso sí, el sablazo ha debido ser interesante. El privado era muy mono, una imitación perfecta de una bodega, la verdad es un efecto muy bien consegido. La comida, mis Calamari con salsa pomodoro, y Sea Bass de principal (un pescado parecido al gallo) deliciosa. Los vinos bien, me ha gustado un chardonnay que iba bien con el pescado.

En fín! más comida gratis y más peloteo (actividad predominante en todo MBA). Espero que este esfuerzo (hehe) ayude en el futuro a conseguir un trabajo de esos cojonudos de la muerte donde poseen tu alma y te hacen currar 80 horitas semanales... perdón por tono sarcástico, es domingo pero siento que la semana sangrante ya ha empezado.

salesforce.com, CISCO, HP

Salesforce.com fue pionera en dos áreas muy interesantes, en mi opinión ha inventado el

• CRM: software para controlar todo lo relacionado con las relaciones con clientes, proveedores y Partners
• SaaS: software as a service, en lugar de vender un DVD, dar un servicio completo de manera que el cliente no se ocupa de nada

No en vano, han tenido un crecimiento totalmente brutal: el año pasado pasaron de 2,000 a 3,000 empleados y siguen creciendo!. Me ha parecido una empresa muy atractiva sobre todo con mi perfil y además buscan Product Managers y perfiles de strategy para Business Development, así que se intentará conseguir algo. Además están en un sitio privilegiado, en Market con Embarcadero, el mejor sitio de San Francisco. La presentación fue interesante, estuvimos charlando después con 3 Andersons alumni que están trabajando para ellos.

Cisco tiene un campus curioso. Es como un bosque con decenas de edificios aislados, de baja altura y bastante monos, pero me pareció un poco frío, desierto. La presentación se centró en Finance asi que desconecté un poco. Además, todo el mundo sabe que CISCO es una empresa conservadora en su gestión y de hecho nos explicaron con mucho detalle la transición del logo anterior al nuevo (que se produjo en septiembre). Insider tip: dentro de algún tiempo, cuando la gente se familiarice con el nuevo logo, eliminarán la palabra CISCO de él.

Parece que no reclutan en Anderson para perfiles técnicos, supongo que pillarán guayabos de Stanford GSB y Berkeley Haas. O tal vez MIT. Nos hicieron una demo de telepresencia, incluyendo una recepcionista remota que está en New York pero te recibe a través de un plasma de 60 pulgadas. Nos enseñaron una sala de telepresencia bastante decente, con 3 plasmas, sonido direccional y tubarro de fibra de 15megabits dedicados, pero después de ver la de Alcatel-Lucent en La Boatie, Paris, me quedo con la de los gabachos, con cámaras que te siguen de manera automática y muchas más pantallas, incluyendo sistemas semi-holográficos basados en reflexión.

HP tiene un edificio muy atractivo, pero como casi todos en SV, está desierto! De verdad que sorprende. Son instalaciones enormes, con cientos y cientos de coches aparcados fuera, pero luego entras en el edificio, hall de mármol de 1000 metros cuadrados, y nadie trabajando! Dónde carajo meten a la gente? Dónde están los cubículos? Disturbing... Algunas cosas que me sorprendieron mucho de HP:

• 70% de tráfico SMS global gestionado por sistemas verticales de HP
• 104 de las 140 Bolsas del mundo, incluyendo NYSE, usan soluciones HP
• 98% de las transacciones de securities globales (acciones, derivados, fondos, etc) gestionadas por HP
• 2 de cada 3 transacciones de tarjetas de crédito gestionadas por sistemas HP
• Si en un mercado no son número 1 o 2, salen de él. Razón: oportunity cost de dedicar recursos. Ejemplo: cámaras digitales.

El cachondeo fue generalizado cuando nos enseñaron todo orgullosos su sistema Halo, que es…. ¡¡TELEPRESENCIA!! Ha!(lo). Lo (ha!) cierto es que debieron flipar con el nivel de nuestras preguntas después de la presentación de CISCO, que nos descubrió los puntos críticos de los sistemas de telepresencia, sabíamos exactamente qué preguntar y toda la jerga. Por cierto, la solución de CISCO es mejor y más barata (toma violación flagrante de NDA firmado…)

Me sorprendió que a pesar de ser una empresa ciertamente global, HP no esponsoriza visas para internacionales, por lo que pierde bastante interés para los que queremos quedarnos una temporada aquí después de la graduación.

silicon valley

Una vez más, aprovecho la espera en el aeropuerto, esta vez San Jose Intl' para ponerme al día después de estos días en Silicon Valley. Thievery Corporation sonando en iTunes y con el traje ya descolocado después de 13 horas de visitas, presentaciones, coche y networking chungo, la rubia de enfrente no me quita ojo de encima… se le sonríe de vez en cuando. Ha sido intenso, muy intenso. Se han visitado 7 (+2) pesos pesados de Silicon Valley durante 3 días y se ha intentado aprender todo lo posible de este lugar.

Creo que intentaré describir cada empresa en posts separados, que me servirán para poner orden a mis ideas y dejo este para las impresiones generales.

HTBA ha dedicado bastante energía a organizar los eventos y se ha notado, por otro lado, las empresas, algunas más que otras, han dedicado recursos también para convencernos de que son la mejor opción, y en resumen, todo ha ido bastante bien para el grupo de 20-25 first years interesados en high-tech que hemos subido a norcal. El GPS ha acabado quemado después de tantas idas y venidas por el sistema de autopistas de Bay Area, hubieramos acabado quién sabe dónde de otra manera.

Silicon Valley
Silicon Valley es un sitio curioso. Al principio te sorprendes cuando empiezas a ver letreros de empresas cuyos productos usas a diario. Al cabo de un rato, ya no llama la atención ir conduciendo por la 101 o la 880 e ir dejando atrás Cytrix, Oracle, WebEx, Sun, Lockheed-Martin, Microsoft, Juniper, IBM (me acuerdo ahora)… una detrás de otra. De hecho, todo el sur de la Bahía es un inmenso parque tecnológico, un templo a la innovación, dedicación y concentración donde el único pasatiempo es, well, diseñar los productos que rigen el mundo tecnológico. Y poco más hay de qué preocuparse, a parte del tráfico.
Sus habitantes también son curiosos. Hay mucha movilidad entre las empresas y el perfíl típico es técnico, aquí son los reyes: como los financieros y I-bankers lo son en Wall Street. Es normal charlar con cualquier tipejo aleatorio –experimentado el otro día en el BART hacia sanfran- y descubrir que Tipejoh McAleatorio ha trabajado en Novell, Apple, dos startups dotcom, y que ahora busca lo último en Biotech o Nanotech.

Las ciudades
San Jose es un lugar curioso, la verdad es que en general no me ha parecido un sitio en el que no me gustaría vivir ahora mismo. Más o menos todas las ciudades del sur de la bahía de San Francisco son parecidas: muy suburbanas (en el sentido de residenciales), totalmente desiertas (costaba mucho ver gente por la calle) y tremendamente extensas y vacías. De hecho se parece más a San Fernando Valley en L.A. que a la compacta y ruidosa San Francisco, a pesar de estar solo a una hora de San Francisco downtown. Nuestro hotel, estupendo, por cierto, estaba en el centro de San Jose pero una noche que se nos ocurrió salir a comprar una botella de vino californiano para pimplardegustar en la habitación, nos costó muchísimo encontrar tiendas, gente, actividad. Muy aburrido, de verdad, no sé lo que haría si tuviera que vivir aquí y estuviera soltero (Disclaimer: ese hipotético estuviera no asume que no lo esté, ni que no lo esté). De hecho, creo que mi opción en caso de acabar aquí las 15 semanas de verano sería vivir en Santa Cruz, un pueblecito totalmente orientado a surf en el límite norte de la bahía de Monterrey. No me importaría hacer el conmute de una hora para evitar esa vida suburbana de San Jose, Sunnyvale, Mountain View o el sur de Bay Area en general.

El hotel
Este hotel solo podría estar en Silicon Valley. Genial, me ha encantado. Ojo a los detalles, totalmente orientado a male, geek, road-warrior, sofisticated

• Despertador con dock para iPod en la mesilla
• Equipo HiFi en cada habitación
• Cables Ethernet, USB y Firewire de repuesto en la mesilla. Free wifi, of course, con impresoras NetDirect Y TAMBIÉN Rendezvouz (imprimir de manera sencilla desde mi macbook)
• Línea cosmética masculina y de alta calidad (exfoliantes, acondicionador, y anteojeras incluídos)
• Armario lleno de chocolate, patatas y chucherías
• Colores verdes y marrones en alfombra, paredes y sábanas, como muy masculinos. Diseños geométricos, bastante europeo y moderno.

Todo esto por 100 la noche? You must be kidding me! La verdad es que teníamos 50% de descuento por ser Andersons. Bien HTBA, bien.

Uh oh, parece que hay problemas con mi vuelo.

silicon valley days on the job - san jose

Uno de los eventos más populares de Anderson HTBA (High Technology Business Association) es el Days on the Job. Básicamente consiste en visitar empresas, ver cómo se trabaja, el día a día, las instalaciones, etc, y hacer networking que con un poco de suerte puede acabar en un trabajo de verano. Es realmente un largo camino, normalmente las empresas ya han estado en Anderson durante el otoño y esperan cierto conocimiento cuando les visitas (hay que preparar la visita empollando la empresa).

Todo este networking ayuda a preparar una carta de presentación extremadamente personalizada (incluyendo el deseado name-dropping: dejar caer los nombres de todas las personas que has conocido en la empresa) y un todavía más personalizado CV (haciendo hincapié en los puntos que más valora ese departamento). La situación es que no solo se tiene un CV para cada empresa, sino un CV diferente para cada oferta de empleo, aunque sean dentro de la misma compañía. Recruting profesionalizado!

La cadena ideal suele ser así: investigación previa > corporate presentation en anderson > networking en anderson > follow-up por email, hacer preguntas > solicitar entrevista informativa > visita a la empresa > follow-up por email > preparacion de carta de presentacion personalizada y CV personalizado. Y todo esto antes de empezar! cuando finalmente te seleccionan para una primera entrevista, todavia se complica más.

Es también interesante adquirir cierto conocimiento de la complicada estructura socio-económica de Silicon Valley, visitando las ciudades y apreciando las diferencias de ambiente y cultura de cada empresa.

Este es el calendario que tenemos en los próximos días:

Wednesday, 2 to 4 p.m.: Salesforce.com (San Francisco downtown)

Thursday, 8 to 11 a.m.: Cisco (San Jose)
Thursday, 12 to 2 p.m.: HP (Palo Alto)
Thursday, 3 to 5 p.m.: eBay, PayPal, Skype (San Jose)
Thursday, 6:30 to 8:30 p.m.: Mixer at Tied House (Mountain View)

Friday, 8 a.m. to 11 a.m.: Yahoo (Sunnyvale)
Friday, 12 to 2 p.m.: Google (Mountain View)
Friday, 3 to 5 p.m.: SanDisk (Milpitas)

Se reportarán experiencias e impresiones!

anderson employment report class 2007

El Employment Report, la joya de la corona de todos los informes que publica Anderson ha sido actualizado. A grandes rasgos, es un completo informe de 26 páginas sobre dónde han ido a parar las 350 almas que pasaron desde el 2005 hasta el 2007 por lo mismo que estoy pasando yo ahora. Es decir, dónde fueron contratados, y más importante, por cuánto. De momento no se ven indicios de enfriamiento en la contratación, pero ya somos mucho -yo mismo- los que pensamos que el ciclo económico está a punto de cambiar y que nos va a tocar lo peor, allá en junio del 2009. Ya me pasó en el 2002!. De momento la contratación está fuerte (sobre todo para el chorbo que se lleva 207k):



Como siempre, consulting tira fuerte con sueldos medios base de 110k, variables de 20k y bonus de 20k. Banca de Inversión y Tecnología también siguen bullish, en torno a los 100k.

the boston consulting group

Hoy ha sido un día interesante, después del stress de los midterms he podido volver a las actividades típicas de todo estudiante de MBA, esto es, peloteo + comida gratis. A la hora de comer he asistido a un luch informativo sobre el programa de intercambio con otros programas MBA. Estoy considerando solicitarlo para el trimestre de otoño del año que viene. Estoy interesado en Tokio, Shanghai y Sydney. Me han puesto a comer en una mesa con dos japacas de de Tokio que están este año de intercambio y me han estado contando cómo son las cosas por allí.

Japón tiene dos programas muy buenos, lo malo es que el mejor de ellos es casi 100% japonés, y claro, eso complica las cosas un poquillo. El otro programa es bueno, pero el problema es que es solo un año y por tanto te meten con los de primer año, así que no suena muy bien repetir más o menos lo que estoy estudiando ahora. Así que en resumen, Japón ha perdido basatantes puntos. Se irá estudiando.

El otro evento del día ha sido mucho más interesante. Se trata de una Dinners for Eight con representantes del colectivo gay de The Boston Consulting Group. En total, hemos estado tres heteros de Anderson, cuatro representantes de AGLTA Anderson y dos recruiters de orientación no heterosexual de BCG. Es lo bueno de tener amigos en todas partes. Tengo que decir que ha sido the best recruiting event so far.

El nivel de educación y elegancia de estos tipos era una pasada, muy muy por encima de la media. Impecablemente arreglados, vestidos y accessorised. Un placer compartir mesa con gente con esos modales. Las conversaciones eran tremendamente interesantes, ya sea de moda, política internacional o negocios. Aprendiendo 100% del tiempo. Gratamente impresionado. Supongo que el hecho de ser gay Y consultor te da muchas posibilidades de ser ciertamente un auténtico y verdadero triscador. Al final los gays tienen una sensibilidad extra que tengo que decir que me gusta. Me siento bien cuando estoy con ellos. De hecho es altamente posible que me apunte oficialmente al club. ¿Suena raro?

Por lo que nos han contado, BCG tiene un ambiente -no, no me refiero a ese ambiente- algo diferente a las top consultings (McKinsey, Bain, Monitor and Bearing Poing, principalmente). Son más informales y el ritmo de trabajo no es tan infernal. De hecho, si consistentemente sobrepasas las 65 horas semanales, tu jefe (o engagement manager en jerga consultoril) recibe un toque. Y si estás trabajando fuera para un cliente, el viernes normalmente puedes trabajar desde casa. Las vacaciones también son interesante, 4 semanas los dos primeros años y 5 a partir de entonces. Realmente mejor que la media norteamericana.

Las reubicaciones son promovidas fuertemente (dios mio cada vez pienso más en inglés e intento traducirlo a español, wtf??)y tienen un programa que se llama Ambassador Training que te va rotando por diferentes oficinas, la verdad es que suena muy bien.

En cuanto al vil metal, la media para consultant (posición standard post mba) es 120k al año, más 20k signing bonus, más hasta 6k bonus anual y 1,5k relocation bonus. Muy interesante vamos.

El sitio me ha gustado mucho, The Jiraffe en Santa Monica, bastante upscale y con una factura rondando los 100-150 dolares. Boston invita claro, tres vinos diferentes, champaign, entrante, principal y postre... a tope vamos. Se ha tomado Foie Gras (no muy bueno, por cierto) y Ahi Tuna que es una especie de shashimi pero grilled unos segundos: se hace por fuera pero el interior queda crudo. Con una salsa interesante. Muy bueno. (según el menú, se llama todo esto: Lightly Seared Ahi Tuna Sweet and Sour Braised Baby Bok Choy with a Spicy Tamarind Glaze and a Confit of Shallots :))

El ambiente durante la cena ha sido totalmente informal y relajado, hablando de todo y más bien poco del proceso de entrada en BCG. Tal vez por eso ha sido especial.

En fín. Que la consultoría tira, y mucho. El problema es que en verano no hay muchos slots disponibles porque los proyectos típicos de consultoría duran más de 12 semanas y no es buena idea dejar algo medias. Normalmente contratan mucha más gente full time que summer internships.

A dormir.

midterms... done!

Por fín pasaron las dos semanas de los exámenes parciales. Sorprende la cantidad de materia que nos han impartido en 5-6 semanas. El que diga que el sistema educativo norteamericano es más suave que el español,no tiene ni idea (por lo menos a nivel graduate).

Se han hecho 4 parciales (financial accounting, managerial economics, marketing management y data and decisions). Todas bastantes cuantitativas, un poco teóricas. Tres de ellos, open book, open notes, open laptop. Mala señal, porque normalmente si te dejan usarlo es que no te va a servir de mucho si no dominas la materia. Me ha sorprendido que la que mejor me ha salido ha sido data and decisions, que basicamente es probabilidad y estadística, un tema que nunca fue mi fuerte. Veremos cómo salen las demás! Accouting me salió bastante mal, yo creo que la peor.

A partir de mañana, vuelta a recruiting!!
- mañana cena con recruiters de Boston Consulting Group. Es un evento pequeño,sólo 8 de Anderson (Dinner for Eight) organizado por el club "tolerante" de Anderson (de orientación gay) pero bueno, yo no soy gay pero todo sea por la carrera. Lo único es que habrá que elegir bien la ropa, porque en esta ocasión se prestará atención (estos tíos normalmente visten muy bien)
- la semana que viene, office hours con Bain. Básicamente es un cocktail donde puedes charlar con los reclutadores para ver qué tipo de perfiles van a buscar. Es más pequeño que un "Corporate presentation" pero más grande que un "dinners for eight" que son otros tipos de eventos de recruiting
- office hours y corporate presentation con McKinsey. Otro clásico, esta vez vinenen buscando prácticas de verano

Consulting entra en escena! veremos qué promesas nos hacen incluendo "compensations" -eufemismo para salary- de $120,000+ anuales!! Parece ser que si les gustas, te ofrecen un sign-in bonus de más de $30.000 y en ocasiones te pagan el segundo año. A cambio, claro está, de venderles tu alma y semanas de 100 horas de trabajo...

De momento esta noche Happy Hour en Santa Monica!! antes, eso sí, se ejecutará un importante recado

CIA

Una pena no poder asistir..

Event Name: Central Intelligence Agency Employer Briefing
Event Type: Employer Briefing
Sponsoring Corporation: CENTRAL INTELLIGENCE AGENCY
Contact Info: Michael -----
Citizenship Requirements: US Citizenship/Permanent Residence is Required
Dress Requirements: Business Casual
Event Description: Overview of the Central Intelligence Agency mission, career & internship opportunities, employment & security clearance process. Primary focus on careers within the National Clandestine Service.

ebay

eBay ha estado reclutando hoy en Anderson, primero con una presentación de la empresa y de las oportunidades para MBAs, y luego con una Happy Hour en un garito cerca del campus. Es la primera vez que eBay viene a reclutar al campus, hasta ahora sólo lo hacían en Stanford, Harvard y Berkeley, por lo que siempre es una buena noticia que nos metan en el "mismo saco".

La presentación ha sido bastante interesante, han hablado sobre todas las adquisiciones que han hecho en los últimos años, sobre todo PayPal y Skype (incluyendo la española loquo.com) y otras muchas que han pasado más desapercibidas, como rent.com, shopping.com o StumbleUpon. Lo que no sabía era el número tan grande de empleados que tienen, ¡¡15,000!! para que luego digan que las "aplicaciones web" son sencillas de desarrollar y mantener. De hecho el año 2005 contrataron 14 MBAs para verano, pero el 2006 ya fueron 26. Espero que la tendencia siga adelante.

Curioso tambien saber que el importe de artículos vendidos es bastante importante, $50billones . De hecho, si eBay fuera considerado un retailer, sería el octavo más grande del mundo, justo después de Target y antes de Wallgreens.

Calculan que alrededor de un millón de personas en todo el mundo trabajan full time vendiendo artículos en eBay.

Principalmente buscan estos perfiles para MBAs:

• strategy: lo más parecido a Management Consulting, a nivel interno
• product management: dirección integral de proyectos
• product marketing management: más de lo mismo, orientado a marketing

Volverán en diciembre a hacer entrevistas para posiciones full time y en febrero para reclutar prácticas de verano para su campus en San Jose, en el Bay Area.

La Happy Hour ha sido divertida también, han reservado un restaurante (Westwood BrewCo) y se han montado lunch interesante (mejicano, para variar). He estado charlando bastante con el director de marketing de rent.com, pero al final hemos estado hablando de política internacional y la naturalización de extranjeros en EEUU :) la juerga padre.

Otro día más saliendo de casa a las 7:30 y volviendo a las 23!!

ya está aquí, ya llegó

la compañía que empieza por Goo y acaba en gle ha estado en clase presentando el recruiting de invierno. Han venido 6 googlers, 4 de ellos de Anderson (dos product manager, un product marketing manager, PM finance y dos chicas de RRHH). Uno de los product manager que ha venido lleva todo el tema Picasa. Nos han explicado los diferentes roles para MBAs que tienen disponibles en la compañía. Nos han hablado del ambiente de trabajo, y después de contar lo que todo el mundo sabe (comida, refrescos, gimnasio, masajes, etc), nos han contado algún secretillo más. Como que en navidad montan una fiesta pijama, incluyendo Sergei y Larry. Que una vez a la semana tienen una reunión en Googleplex con Sergei o Brin y comenan la semana. Que pronto esperan doblar los 50,000 empleados que tienen por todo el mundo. De los puestos que han presentado, el que lleva mi nombre es product manager. Por qué:

• background en computer science necesario: tienes que entenderte con los ingenieros ¨a bajo nivel¨
• experiencia en empredizaje: cada equipo se gestiona como una pequeña start up
• experiencia en prototyping
• energía, trabajo en equipo, organizaciones planas

Después de darnos comida y la eterna camiseta nos han presentado el calendario para las prácticas de verano (12 semanas)... plazo para envíar applications es diciembre, después dos niveles de entrevistas en campus y si pasas, otros cuatro niveles en Googleplex, en febrero. En total, 6 niveles de entrevistas. Veremos qué pasa!!!

Actualización: dos Googlers se han pasado por la reunión de LABA (latin american business association, uno de los clubs donde estoy metido) y se han quedado un rato explicándonos que buscan diversidad, internacionales, etc. Y se ha aprovechado para hacer peloteo del bueno. La mala noticia es que parece que Google no está buscando product managers para prácticas de verano, sólamente reclutarán full time para invierno, pero tal vez más adelante saquen oportunidades. ¿Qué hacer? centrarme en VC? consulting ? investment banking? dudas dudas dudas

Yahoo!, Cisco and PricewaterhouseCoopers

El día de hoy ha acabado completamente con mi batería. Después de las clases de Marketing y Business Statistics, de las que hablaré algún día, he encadenado presentaciones de Yahoo!, Cisco y PricewaterhouseCoopers. Cada día hay como 8-10 eventos, hoy también habían venido a hacer recruiting Johnson&Johnson (cuyo CEO es un Anderson) y Archstone Consulting.

3pm Yahoo!

Yahoo! se considera así misma desde hace algunos años una Media Company, más que una HighTech. Otra cosa es cómo les ven los usuarios. De cualquier forma, el enorme edificio que tienen en Santa Monica -que conozco bien por fuera ya que está en frente del sitio de los exámenes de conducir- está enteramente dedicado a Media y New Media. Supongo que por eso, el tío que han mandado a hacer el recruiting era de Marketing y nos ha hablado de las oportunidades de Yahoo! Santa Mónica relacionadas con New Media. Ha sido una charla interesante, sobre la estructura de Yahoo! y las diferencias de "ambiente" que tienen en las oficinas, sobre todo comparando Sunnyvale (operations, management y IT), Santa Monica (Media, new media) y Boulder (Marketing). Sobre el recruiting, el año pasado 4 Anderson estuvieron haciendo summer internships así que parece que les gusta nuestro perfíl.

5pm barbacoa con Cisco

Un formato habitual de eventos de recruiting son las Anderson Afternoons, una especie de barbacoa al aire libre donde puedes charlar tranquilamente con representantes de las compañías y hacer networking-peloteo. Han mandado a dos chorbos de Cisco, y han hablado un poco de cómo es la vida en Cisco. Mucha gente interesada sin pasado en tecnología, pero parece que están abiertos a todo. La verdad es que he ido por curiosidad porque Cisco está bastante abajo en mi lista de empresas

6:30pm PricewaterhouseCoopers company briefing

Ha sido la más interesante de las tres. Han hablado un poco de la historia de las Consulting Big 6 y cómo se han ido fusionando-vendiendo hasta la configuración actual. Por ejemplo, PwC vendió su negocio de consultoría a IBM hace algunos años para dedicarse principalmente a asesoría fiscal compleja. Pero resulta que se han sacado de la manga una nueva división enorme, que está creciendo el 20% al año, llamada Advising. La diferencia con consultoría, según ellos, es que la consultoría estratégica se ocupa a temas a más alto nivel, a largo plazo, mientras que el Advising se ocupa sobre todo de optimización de procesos y relación con proveedores de outsourcing. Por ejemplo, un proyecto que están haciendo mucho es selección de ERPs. cuál es la diferencia con consultoría? en mi opinión, muy pequeña. Tienes que compararla con consultoría estratégica o management consulting para ver alguna diferencia.

De cualquier forma, ha sido muy interesante. La marca PwC es muy heavy y por lo visto siempre están en los primeros lugares de empresas para trabajar, con programas de formación muy desarrollados y opciones avanzadas como relocations, telecommuting, etc.

La comida ha sido genial además, muchos vegetales y fruta, que realmente se echa de menos. He acabado realmente agotado, se me cierran los ojos mientras escribo. Son 12 horas sin parar más que algunos intervalos de media hora entre evento y evento, pero tienes que consultar el email y el calendario con lo que casi te estresas más.