Pensaba que la b-school era lo más duro que habia hecho hasta ahora. Después de tres días en mi trabajo de verano, creo que me voy superando. Si durante el curso pasaba de 8 a 19 en el campus, ahora estoy de 6am a 8pm haciendo cosas de trabajo. Pero estoy muy contento, Belkin es una empresa que escone mucho potencial y mi proyecto parece clave en su expansión en el futuro. No puedo hablar mucho de él pero me va a permitir aprender mucho sobre Consumer Packaged Goods a nivel retail y commercial, Consumer Electronics, Suppy Chain y logística, y otra cosa clave que no puedo mencionar.
Todo el mundo me ha recibido muy bien, me están haciendo sentir uno más, sin distinción por estar de prácticas. Todos los beneficios incluídos, como gimnasio, descuentos y comida gratis. Y lo bueno de estar a nivel "manager"; acabo de llegar de ver a los LA Dodgers (baseball) con mi jefe que me ha querido llevar al palco de Belkin para ver mi primer partido, contra los White Sox. El viernes me llevan a jugar a golf y espero que el ridículo que voy a hacer con mi bajísimo nivel quede aliviado por mi conversación bullshit.
Por lo demás, el primer día lo pasé haciendo papeleo y mini cursillos sobre cómo evacuar el edificio en caso de emergencias, cómo ser un buen empleado y demás códigos de conducta, atuendo y comportamiento. Después sistemas me instaló mi equipo, un portátil Dell con dock y pantalla de 19 más teclado grande. Mi silla no me gusta demasiado pero estoy cerca de la cafetería con lo que puedo pillar comida facilmente (a partir de las 10 horas necesitas una distracción..)
Van a ser 13 semanas intensas
ps: 113-j es el código de mi cubículo
miércoles, 25 de junio de 2008
113-J
domingo, 22 de junio de 2008
vacaciones
Oh vacaciones, que cortas son pero cuanto dan de si! En resumen, ha sido fantástico. Las Cíclades me han sorprendido gratamente por ser una combinación perfecta de naturaleza impresionante (islas rocosas, aguas turquesa, calas escondidas), historia (todo el periodo micénico, helénico, griego y turco) y diversión (hoteles de diseño, fiesta en Mykonos, actividades no habituales). Por lo demás, el resto del viaje, ha sido bastante estresante... ojo a la ruta cubierta en dos semanas (unas 17,000 millas o 25,000 kilometros en total)
Tanto que contar...
- mi vuelo atenas - philadelphia ha batido todos mis records, 14 horas incluyendo parada técnica de repostaje. Esta parece que será una tendencia en el futuro. En grandes vuelos uno de los mayores gastos en combustible es el propio combustible (el 30% del queroseno consumido se emplea en transportar el propio queroseno). Por tanto veremos menos vuelos largos (ahora mismo es complicado encontrar vuelos por ejemplo, costa oeste-europa) y más spoke-hub-spoke en varios tramos. De esta manera se minimiza el gasto en combustible y se maximiza la ocupación al hacer pasar a todo el mundo por grandes aeropuertos hub. De cualquier manera, he acabado un poco harto de tanto vuelo
- batidos records también en métodos de transporte: autobus, avión, coche alquilado, quad, tren y ferry. El ferry es el mejor método de ir de isla en isla en las cíclades
- el quad fue nuestro medio de transporte esencial en las Cíclades: barato (20 euros por día y consumo despreciable, sin seguro), perfecto para llegar a calas por caminos de piedras, y fácil de aparcar. Un todo-terreno descapotable de bolsillo
- hoteles a recomendar: Xenones Filotera en Santorini y Rocabella Art Hotel en Mykonos. Si a usted le gustan los hoteles de diseño (boutique hotels), visite esas páginas
- mañana, vuelta a la realidad y al trabajo: comienzo mis prácticas de verano!
martes, 3 de junio de 2008
lunes, 2 de junio de 2008
domingo, 1 de junio de 2008
ultimos juguetes
Mi nueva cámara, una Exilim de 10Mgpix y un geolocalizador GPS Gisteq Phototrakr.
Éste último es muy curioso, sincronizas la hora del GPS con la hora de cámara, metes el GPS en la mochila y cuando descargas las fotos al ordenador, sincronizas las fotos (que tienen la fecha-hora embebida) con las coordenadas guardadas por el GPS para esa fecha-hora, y tienes las fotos geolocalizadas en unos segundos!. Por ejemplo, esta es la ruta que grabó el bicho ayer cuando fuí a cenar a un restaurante Persa en Westwood. Ojo a los tamaños! compárese con la tarjeta de crédito!
sábado, 31 de mayo de 2008
ortega y pacheco
o cómo perder el tiempo en una tarde de sábado en la que se supone que debería estudiar para los finales. Mis favoritos:
history repeating...
Once large numbers of US troops are commited to direct combat, they will begin to take heavy casualties in a war they are ill-equipped to fight...Once we suffer large casualties, we will have started a well-nigh irreversible process. Our involvement will be so great that we cannot—without national humiliation—stop short of achieving our complete objectives. Of the two possibilities I think humiliation would be more likely than the achievement of our objectives—even after we have paid terrible costs.
Esto se lo dijo George Ball al presidente de Estados Unidos.... pero no a Bush. Sino al presidente Lyndon B. Johnson. En los 60. Sobre Vietnam. Experimento en tiempo real de Escalation of Commitment.
viernes, 30 de mayo de 2008
los capos de los jefes
En mi proyecto de análisis de la situación de la industria del Venture Capital me ha tocado entrevistar a varios sub-sectores diferentes. Angel Networks o VC tradicionales la mayoría. Sin embargo, siempre es interesante subir upstream en la pirámide alimenticia de la start-up y llegar a la raíz del capital, los Fund-0f-Funds allocators of PE primarios. Hoy me ha tocado reunirme con Centinela Partners, un PE primario que está alocando en VCs 800 millones procedentes de CalPERS (el fondo de pensiones de los funcionarios de LA). Digamos que en la jungla del emprendizaje, esta es la cadena alimenticia:
- Gente forrada (high net worth individuals), Fondos de Pensiones (mutual funds) y Portfolio Funds dedice que quieren invertir en crecimiento
- Estos pavos dan la pasta a un allocator PE primario o FoF
- El PE selecciona varias VCs o empresas en estado mezzanine, pre-IPO o distressed debt
- Los VCs seleccionan start-ups
- Las start-ups.... quien sabe! lo funden, esperando devolver un IRR digno, digamos un 20-25% anual
miércoles, 28 de mayo de 2008
sweet
Las últimas semanas del primer año en Anderson están siendo extremandamente agradables, intensas y estimulantes. Definitivamente voy a echar de menos la vida en el campus cuando empiece a trabajar en Southcentral LA.
Mi cumple fue una experiencia genial. El sábado fuí a Hollywood a cenar y a un club (Citizen Smith) y se pasó bastante bien. Clubbing en Hollywood puede ser un poco decepcionante, se ve mucha gente trashy y barata y si no eliges bien el sitio te puede arruinar la noche. Pese a la concentración de garitos, hay que planear bien las horas de llegada ya que a partir de cierta hora las colas son demasiado largas, sobre todo a mi edad. El domingo se empezó con una pool party en casa de Julie, en Sunset Hills, y posiblemente el sitio más LA de todo LA: piscina, vistas de la ciudad, diseño minimal y blanco... y bebidas. Se continuó en Renees, que aunque no es mi estilo (es un poco oscuro) estar con muchisima gente que me felicitaba me hizo disfrutar bastante. Mundo Private Equity!
Al día siguiente, solamente esperaba una buena tarde de sushi en Tengu, pero después de Hallibut Sashimi, edamame y toro tuna, se me llevó a Viceroy, mi pool cabana favorita. Y allí estaban mis mejores colegas de LA con una fiesta sorpresa!!!! La escena era yo caminando por la piscina buscando una cabana libre y ver una manada de gente corriendo hacia mi con petardos (si, si, petardos) y gritando. Una gran gran sorpresa! La verdad es que Sarah lo organizó todo estupendamente, juntó a todo el mundo sin que me enterara y me hizo sentir muy especial!!!
En clase, ayer tuvimos una presentación muy intereante: un VP de Apple con nada menos que 25 años trabajando para la manzana bajó desde Cupertino a contarnos cómo Apple se mantuvo a flote en sus numerosas crisis. Fue una presentación muy Apple, super visual y estimulante. Pero lo que más me llamó la atención fue el candor con el que el tio nos contó todas las cagadas que Apple había hecho y por qué se tomaron esas decisiones. Muy interesante.
En mi trabajo, he conseguido, tras mucho currar, una entrevista con Kline Hawkes (que no Kline Perkins Claufield Bayers) y otra con Pacific Venture Group. Además entrevistaré a Sarah :) en calidad de intern en Trust Company of the West, unos guayabos que manejan nada menos que 4billones en fondos.
sábado, 24 de mayo de 2008
capital riesgo en LA
Una de las razones de mi ausencia es que mi Academic Internship (práctias durante el curso, vamos) está sorbiendo todo el tiempo y energia que las clases que estoy tomando este quarter (Business Strategy, High Technology Strategy y Human Resources Management) me deja. Durante la primera parte de las prácticas me dediqué a empollarme la situación del inversión en capital riesgo en California, leyendo todo lo posible sobre entradas y salidas y atendiendo a eventos como el California Cleantech Innovation y Entrepreneurs Conference.
A continuación empecé a recopilar una buena base de datos de las firmas de Capital Riesgo e Inversión Privada (no sé cómo traducir Private Equity...). Recopilé datos de unas 50 firmas en Los Angeles metro, Santa Barbara y San Diego. Y empecé a hacer networking.
Durante estas semanas ha empezado la parte interesante, las entrevistas... después de mucho luchar con los VC guys, llamadas, voice mails, faxes, emails, networking, estoy consiguiendo que me dediquen alrededor de una hora para contarme su visión del negocio VC.
Esta semana he entrevistado a un partner de Pasadena Angels y un analyst de ZoneVC. La semana que viene estaré con otro partner de ARC Investment Partners y una socia de Centinela Capital Partners. Lo que más me está llamando la atención es:
- la PASTA con mayúsculas que se mueve en LA. Sobre todo en entornos PE, la inversión mínima puede ser desde varios cientos de millones hasta billones. Normalmente es en stages mezzanine o pre-IPO. Pero también en entornos VC, donde hasta los fondos más pequeños manejan varios cientos de millones
- manejando estos deep pockets, la figura del partner venture capital impresiona. Son tipos que están como 2 o 3 años por delante de cualquier profesional (y ya no digamos de la media de la sociedad) y están acostumbrados a filtrar 10 planes de negocio por día, 3 pitches y 100 emails con planes de negocio. Y todo eso después de haber convencido a álguien de que les den 10 0 12 millones para invertirlos en lo que les apetezca... gente muy muy inteligente, se puede aprender mucho de ellos.
martes, 20 de mayo de 2008
jueves, 8 de mayo de 2008
$9 millones en merchandise
UCLA y su marca Bear Wear generan alrededor de 9 millones de dolares al año en ventas de productos con el logo de UCLA. Algunos productos son iconos mundiales, como el hoodie (como se ve su definición de la Wikipedia). No en vano tienen una completa página dedicada a definir standards y la imagen corporativa de la marca. Y ojo, que estamos hablando de una universidad pública :)
viernes, 2 de mayo de 2008
5 de mayo en anderson
La verdad es que se lo curraron bastante, con Mariachis, catering mejicano del bueno, bailes tradicionales..... y mi favorito: LA PIÑATA (especialmente gracioso después de las margaritas). Viva Méeejico!!!!
